写在久牛阳光公益行成立之初

久牛阳光公益行成立已经有一个月了，做为久牛阳光公益行的首席执行官似乎要在成立初期做点什么才说的过去，在没有担任久牛阳光公益行的首席执行官时，一直提议，希望久牛阳光公益行成立初期能尽快落实一个项目，但当我站在这个位置上才体会到，对一群公益小白来说，想组织一次线下的公益的活动，简直难入遁地。

近期刚入职一家新公司，已经有工作任务分配下来，并且有进度要求。快要端午节了，老婆请假带儿子从老家来上海陪我几天。一边工作一边家庭，最让我放不下的还是久牛阳光公益行的这群志愿者，他们都等着运营团队能落实一个项目，能为公益事业贡献出自己的一份力量，公益本不是一件急于求成的事情。如果总是竟如死水，大家就会慢慢的对组织失去信心，静着静着就散了。

自从接手久牛阳光公益行首席官的工作就压力倍增。一是，对于一个整天面对数据和代码的大数据工程师来说，这无疑是一个挑战。如果时间倒推几年这肯定不是问题，毕竟上学那会时间多，每天都想着倒腾点新玩意，也热衷去组织策划一些活动。二是，我将面临的是一群素未谋面的战友，沟通只能通过微信聊天或者微信语音视频，如果不能面对面沟通就不能及时了解到团队中每个人的反馈和想法，这对一个决策者来说，是一个极大的挑战。平常在微信群我发言并不频繁，我觉得在微信群里沟通效率太低，我宁愿等大家聊完爬完楼后在发表一下自己的观点，我可以节省一点时间翻几页自己喜欢的书。

即使选择做，就一定要把它做好，乐于助人，是人之本性。在现实社会中，之所以有很多人不愿伸出援助之手，是因为援助者和被援助者之间不能建立信任，做好事被讹诈的事情现实中屡有发生，尽管这只是少数，却让人们在伸出援助之手时多了几分迟疑。公益组织就是援助者与被援助者之间的桥梁。使援助者和被援助者之间建立信任，解除他们的后顾之忧。

对于一个公益小白来说，想要运营好一个公益组织，至少对公益事业有一些了解，于是第一时间在网上购买了基本关于公益事业的书抓紧时间补补课。从书中了解了不少公益方面的知识。于是就有了策划一个“我想为你读个故事”的公益活动。活动的具体情况我将另起一篇做详细说明。