创·新

  一直感觉创新是很费脑的东西，大概是因为高中语文做了很多解释logo的题目，实在是搞不懂这些logo的结构有什么含义所在，当正确答案公布的时候你会更吃惊，这么一个小小的logo怎么能包含这么多的内容，那些设计这些logo的人又是如何巧妙地将这些元素组合在一起的。然而这只是小小的创新或者设计。你不得不佩服那些倾家荡产创新的人，这样孤注一掷地相信自己的远见是真的需要很大的勇气的。我认识到的创新不只是换种思路或者换个角度看问题，它也可能是去改变问题本身。福特汽车公司流水线生产方式的发明大概是最有名的创新之一了吧。之前的生产方式是两三个人组装一辆车，问题是提高生产效率。当然首先想到的是提高工人的技术，扩大组装空间，这样当然有更多的人在组装，但是同时伴随而来的生产成本的提高也是难以承受的。福特公司也面临着提高生产效率的问题，他最终效仿的屠宰场流水生产线并没有提高单个工人的生产效率，但是流水线生产减弱了或者消除了阻碍整体效率提高的影响:指定位置工人只负责特定零部件的组装，没有了找零部件或者搬运零部件的步骤，流水线节省出来的时间在其他生产方式中却是必须的。

  为什么这么难创新呢？因为有“新”，你的思维，你的意识都是过去的产物，也就是旧的产物，旧的产物会引领你用过去的思维和意识去思考问题，解决问题的方式或者解决问题的步骤大多也是旧的，这样就很难有新的意识与思维产生。我们很难以一个什么都不知道的状态去看待问题，固有的思维模式大部分情况下只能产生固有的产物。