职场中的那些“关系”

从心理学的角度，人作为社会性的群居生物，是生活在各种各样的关系中的，如夫妻关系，父/母子关系，朋友关系，恋人关系，同学关系，同事关系等等不一而足。而人的存在感就是在一点点的关系中通过“被发现”而刷出来的，例如，母亲对子女的疼爱无微不至，子女通过母亲爱的言行中发现了自己，也知道母亲最在意自己的存在，所以感觉在这段关系中被发现和被关爱。反过来说，假如一对年轻男女，男追女，而女方始终以高高在上的姿态来审视男方，甚至对男方的追求视而不见，这时男方就很容易在这段关系中感觉不到自己的存在，因为自己没有“被看见”。

由此可见，关系对于人来说很重要，关系也渗透到人们生活的方方面面。而现今大部分人几乎一生中三分之一的时间都在工作中度过，所以今天我想结合个人的职场经历梳理下职场中的那些关系。

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                01. 与组织的关系

职场这个词可能过于宽泛，我就以公司为例来讲。提到公司这个词，不由得会想起尤瓦尔在《人类简史》中的观点，公司其实并不存在，它只不过是人类的一个共同想象。这个观点新颖地有些别具一格，如果说公司是一群人为了一个共同的目的而集合在一起共同协作的组织的话，这个说法并不完全准确，因为组织中不同人的目标是不一样的，而为了一个共同目标而协作，这种说法太理想化。实质上，雇员与公司的关系是契约关系，雇员出让自己的时间、能力和智慧等给组织而获得一定的报酬，一般公司的组织架构由下至上甚至会分为三六九等，处于不同层次的雇员获得相应的酬劳，而层次越低，大部分只是为了获取生存所需，越往上走，获得的额外收益就越多，也更趋近于精神层次。比如，一个职业经理人除了可观的收入，还有在这个组织中的话语权，掌握的资源也更多。而到了创始人或者老板的角色，他获得的重点就不在于收入了，收入只是副产品，一般创始人要获得的大多是自我实现的价值感或者社会责任感。

看清了这些，我就对那些把公司叫“家”的人嗤之以鼻，这是没拿自己当外人。作为雇员，与公司明摆着就是契约关系，通过价值交换达成协议，能够合作的前提是你能为组织创造怎样的价值，这通常会从收入中反映出来，所以那些呼吁员工把公司当家的人实在是自欺欺人。

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                    02. 与老板的关系

在一个公司或者组织中，都会有个核心人物—老板，他通常是组织的创始人或者是全资所有人。在职场中，很多人以攀上老板为职场晋升的悬梯，可是除非你对老板有用，否则就是把老板当亲爹伺候着也是徒劳。

如果是在老板创业之初，他急需笼络各样人才为己所用，盘子小的时候，老板可以跟你一起吃饭喝酒，称兄道弟，那未必是他真拿你当兄弟，而是为了笼络人心，使周围人都团结在他周围听他指挥。可是随着盘子越做越大，如果你再与他称兄道弟，那可就是不识时务了。盘子越大，老板要操的心更多，他想得更多的是这个组织怎么持续经营甚至永续经营。而手下这帮人可能就会成为老板手中的棋子，老板要把你摆在什么位置除了看你有什么作用外更重要的是看他想下怎样的一盘棋。

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                  03. 与上司的关系

与直接上司的关系可能是人们讨论最多的话题，因为直接上司直接决定你的薪资水平和职位。这几年流行一种“向上管理”的理念，可是现实职场中“向上管理”活生生演变成一出出谄媚领导，溜须拍马的小丑剧。可谓极尽可能讨领导的欢心，为自己赢得职场上的一席之地。

如果是位中层领导，向上汇报尽可能多报喜，少报忧，这种人还会不断揣摩领导心思和喜好，有限的那点智商都用在怎么讨好领导上。这种中层领导，基本上不会传达民意，上面领导的要求他会不加甄别地全面贯彻，不管是否会对下面人有什么不利影响。因为他们深谙职场之道，中层领导是由上面领导任命，并非基层员工选举产生。

如果是基层员工，想要获得上司青睐，其实简单得很，只要能做事会做事能把事做好就够了。基层员工负责做事，中层领导负责做人。与上司相处其实没必要费过多力气去讨好，首先，就是让自己成为上司眼中做事最靠谱的人；其次，要注意不要跟上司交朋友，他也不会拿你当朋友，因为做了朋友就不便于他管理。

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                04. 与平级同事之间的关系

其实，与平级同事间的关系反而是较复杂的，与平级同部门同事之间的关系很容易存在利益冲突。如果部门里获得了一块“蛋糕”，给他切多点，给其他人可能就会少。所以这种关系也是最容易出现勾心斗角互相倾轧的，因为各方面能力水平势均力敌，却要争取一块“蛋糕”。人都是自私自利的，在职场上人首先都会做利己的决定。

这种关系中，能做朋友的相对太少，就个人经历而言，反而不即不离是个不错的选择。不管对方是什么样的人品，性格，同在一个团队工作，还是合作大于竞争。如果真要争抢个好的机会，那就各凭本事吧。

初入职场的人容易犯的错误就是想交朋友，不能说这种想法错，但总归是带点学生般的天真无邪的。职场中，每个人都有自己的考量，自己的小算盘，人是逐利而居的动物，我的一位老师的教导让我很受益：利人利己的事儿多做，损人利己的事儿少做，损人又不利己的事儿不做。

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                  结束语

说到这儿，其实职场中的关系跟大部分人际关系中的本质一样的是价值交换，掌握了这条原则那剩下的就是让自己在这样一个不断变化中的社会环境中不断增值。