复盘一词本来是象棋里的用语，指在一盘棋局过后，再将下过的棋推演一遍，找到失败的原因，总结经验，有利于棋技的进步。现如今，复盘还被许多大公司运用在企业的工作管理之中，每天通过复盘员工的工作，找到工作中可以改进的地方，优化工作流程，日积月累量变就会产生质变。
1. 复盘前的准备工作
在每天工作开始之前，先罗列出自己的工作内容，然后根据重要与紧急的情况进行排列。磨刀不误砍柴工，当你做好系统的规划以后，你会发现工作效率提高了，而且按照计划按部就班的施行，避免了丢三落四。当你明白一天的工作内容以后，也为晚上的工作复盘做好了具体的准备。
2.工作回顾的两种方法
复盘工作可以分为两种，第一种为细节回顾，就是认真的把一天工作中的每一个工作细节都回想一遍，思考有没有让工作更加优化的方法，如果在工作中遇到问题就要思考问题出现的原因、解决方法，下次如何避免，而不是问题过去了就过去了，如果只是解决而不思考，那么这个问题就没有发挥它的最大的价值，下次依然会遇到同样的问题，浪费工作的时间。第二种为重点回顾，顾名思义就是回顾工作中的重点，一些细小和平常的工作就不需要回顾复盘了，这样也能提高复盘效率，节约时间。
3．复盘方式
复盘的方式有很多种，可以一个人，在下班之前或者下班之后，根据自己罗列的内容复盘自己的工作，也可以采用会议的模式多人复盘。九州创联商学院院长苏学锋就在《总裁智慧系统觉醒力课程》里分享了一种会议复盘的方法：极效会议。它不仅可以提升会议的整体效率，更调动了每个员工的主观能动性，在这个会议成为员工思维拓的工具。在下班前的一个小时或者半个小时里进行复盘会议，主要是提出在工作中遇到的问题让大家思考，并不急于给出答案。这样员工在下班以后，依然会思考会议上的问题，，脑袋里在复盘自己的工作。第二天早上在上班后开会讨论解决方法，由于思考了一个晚上，员工一定会得出很多的解决方法，再进行头脑风暴，不断优化，工作中的问题才会不断的被解决。
工作复盘就是一个在不断总结与自我反省，找到问题解决问题，不断进步的过程。工作复盘可以让每一天的工作都发挥最大的价值，不仅可以提高工作效率，优化工作程序，还会锻炼你的思维能力，让你考虑的更加全面、细致。
北京时间9月1日，上午9时，北京市昌平区温都水城金色大厅举行了隆重的授牌仪式。
此次授牌仪式是九州创联集团荣获由中国文化管理协会培训委员会授予的中国文化管理协会培训委员会副会长单位。
九州创联董事长苏学锋被聘为中国文化管理协会培训管理委员会副会长。
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有一部分企业家，对有能力员工十分倚重，每天嘘寒问暖，小心翼翼地呵护，生怕有一天他们离职，让项目进度变缓，导致企业利润受损。
老板这样的做法很愚蠢，但又很无奈。给着员工高薪，但员工动不动就想要离职，老板想要开除员工，但又顾虑公司无人可用。
对于这一问题，苏学锋导师在授课时说到：“成功的企业家都是卓越的教练，他们懂得培训员工，会发掘员工的闪光点，能帮助员工提升自己的能力。”
如果老板懂得培训，公司就不会在人才方面吃亏，老板也能放心把工作交给员工，把主要精力放在更重要的事情b。
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总裁智慧系统课程始终倡导“全方位平衡式发展”的幸福人生，也就是说幸福并不只是单方面或单领域的。通过认识自己、改变自己；认识他人，影响他人这两大块入手，将我们自己打造成一个具有智慧的、值钱的人。让我们先成为精神上的富翁，进而变成物质上的富翁。
——卓越商业领袖导师苏学锋
对于任何一个企业而言，销售就等于收入，销售就等于财富，销售的成果支撑着企业的未来发展。销售的核心在于收钱，想要销售成功、收钱成功，首先必须要让自己爱上销售、爱上收钱，然后把能力复制给自己的团队，让团队激发出狼性，获得更多的成交。
——九州创联商学院副院长徐浩
最新课程信息
10月12~14日，第201905期 美商时代《总裁形象力》，开课地点:北京
10月18~20日，第201924期《总裁智慧系统课程》觉醒力，开课地点:北京
10月21~23日，第201903期《总裁智慧系统课程》说服力，开课地点:北京
11月1~3日，第201925期《总裁智慧系统课程》觉醒力，开课地点:武汉
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