小五金制造行业里的共赢暖冬

day1.牛人变现课基础版

标题：小五金制造行业里的共赢暖冬

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猫叔分享了分享变现十大关键。

一、挖好微信这个宝藏。二、向上学向下帮，找到目用户。三、体验先行。四、打造自己的产品体系。五、广泛传播。六、开发线下，线上线下合作。七、建设团队。八、拓展渠道。九、一定范围内做到第一。十、付出不亚于任何人的努力。

在第七和第八点中，听到猫叔讲的团队和渠道，我在自己的行业中也深有同感。

有一个观念特别重要，那就是共赢。

共同达到赢局，共享赢果。

我所在行业是小五金制造业，属于代加工业。房租人工养老金逐年上涨，利润被压缩，很多小企业支撑不下去倒闭了，剩下的一些企业很多选择了抱团。

我们企业也是，在近两年里，挑选了一些企业主做合伙人。

以前的各自为政，相互合作，转变到以我们企业为主心骨，一个财务结算，其他小企业主成为某方面产品分类的类似于车间主任的职务。糅合了他们之前的业务和我们的业务，以后再共同去接新业务。

猫叔说到了两个点，一个是锻炼团队中的人，二是拓展分销渠道。

提高学习力，可以在去体验别的团队做出的成果，也可以去参加一些培训。

分销我看到微信圈里最近有很多卖减肥食品的，都在发展下家，一级代理以折扣分销给二级代理这样。

而我们的企业在以后想存活的更久，也需要有更多的合伙渠道。

在横向上，我们扩展的是不同产品系列的渠道，找的合伙人，比如网罩系列、管件系列、铁线系列，以后还可以拓展新的系列。

在纵向上，我们发展的是不同的工艺渠道，比如原材料拉丝、冲压，以后可以发展的方向是表面处理，或新转型下带来的新工艺。

但是我们这样操作需要有一个比较长时间的磨合和考察，时间跨度较长。而且需要我们做到财务上的透明，瓜分利润容易引起心理不平衡，需要其他企业对我们有一个极度的信任，才能更好的布局。

所以，重要的是两点，共赢与信任。

在行业冬天下，抱团怀抱信任，温暖共赢。