第一性原理

第一性原理是指在解决问题时，尤其是复杂问题时，要勇于打破知识的藩篱，回归事物的本质，去思考最基础的要素，直接从事物最本源出发寻求突破口。

第一性原理是被埃隆·马斯克带火的，马斯克完成了私人公司发射火箭的壮举，与此同时他造出了全世界最好的电动汽车。此前，他打造出世界上最大的网络支付平台。有评价说他远远地将世界甩在了身后。所以说，他的思考方式值得我们借鉴一下。

我们运用“第一性原理”思维而不是“比较思维”去思考问题。我们在生活中总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情，我们就也去做。这样的结果是只能产生细小的迭代发展。“第一性原理”的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法，也就是说一层层剥开事物的表象，看到里面的本质，然后再从本质一层层往上走。

大家都知道马斯克的一个创业项目是做电动车特斯拉，但很多人觉得电动车不可能做成，因为电池成本上降不下来。当时大概是 600 美元／千瓦时，它过去就是这么贵，一项东西的改进和降价总是很慢的，所以它未来也不可能变得更便宜。

这时，埃隆·马斯克的“第一性原理”登场了。他说我不管现在的电池有多贵，我就回到本质问一个问题，电池的硬成本是什么构成的？无论如何也减不下去的成本是什么？

无非就是铁、镍、铝这些金属，除了买这些金属的成本是绝对降不下去的，剩下来的成本都是人类协作过程中产生的，那就有优化的空间。

比如，在美国生产可能税费比较高，那就不要在美国生产了；可能是某个技术路线它比较昂贵，那随着它的大规模普及应用，这个价格就能降下来；可能是某种模块设计上本身出了问题，那就改变设计。

总之，回到物理学的角度看这个产品，他就是一些金属的组合，我们就有可能把电池的价格无限逼近这些金属本身的价格。

同样的思路，埃隆·马斯克的另一个创业项目是造火箭。

这事本来只有国家才有财力干，但是埃隆·马斯克说不对，我算了一笔账：一架火箭，它的原料成本只占火箭的总成本的2%，就算还有其他成本，那都可以优化。所以，他放话说，可以把现在火箭的制造成本，降低到只有现在的10%。

这两个例子你听起来可能还是有点虚，因为距离我们的生活实在太遥远。

其实“第一性原理”，就是让我们把目光从那些别人做的事上挪开，不管做什么选择，都以最根本的那个原则为参照点，不断用那个参照点为自己纠偏。

重要的不是“第一性原理”本身，而是在奔向目标的过程中，不受其他因素影响。就如我们之前分享过的沉没成本，我们要不理会沉没成本，在每一个点上做独立决策。

我们其实很难每次都回到问题的最本质，而是更多倾向于参照某些标准，即使那些标准低效率，甚至荒唐透顶。举个好玩的例子：二战时期，英国空军部队有一个规定，战斗机的皮革座椅要用骆驼的粪来擦洗保养。英国空军的后勤兵多年一直以来都这么干，但谁也不知道为什么。

后来有人就觉得奇怪，专门去做了调查。原来当年英军在沙漠地区作战的时候，需要骆驼运输，可驾驭骆驼的皮具是牛皮作的，那个味道骆驼闻着很不爽，赖着不走，没办法只好用骆驼粪擦牛皮具，盖住牛皮味。

结果，这条规定就一直被当作金科玉律沿袭了下来，等到骆驼变成了飞机还没变。

其实大家想想，在自己的行业里，有多少事都是因为习惯和偏见，因为既得利益者的坚持而保留下来的，从“第一性原理”来看，其实都可以一刀砍掉。