领导最讨厌的三种员工，说不定其中就有你

在职场中，讨领导喜欢的员工总是能得到更多的锻炼机会和工作机会，也更容易升职加薪。但是讨领导喜欢并不是容易的事情，相比之下不做领导讨厌的员工却相对容易的多。领导的喜好可能各不相同，但是这三类人是所有领导都讨厌的。了解了这三种人，我们就可以时刻注意不让自己成为领导讨厌的人，然后再慢慢让领导喜欢。

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1、轻易承诺，难以兑现的人

杨忠宇是会计专业毕业的普通大学生，在入职公司后，一直在人事部工作。年中时，财务部要进行年中清算，本身已经非常忙碌了，偏偏又遇上一个员工请产假，人手更加短缺。于是在财务部要求人事部赶紧招人来缓解压力时，人事经理想起小杨是会计专业毕业，就让他去财务部临时帮忙。小杨见领导给自己表现的机会，而且觉得自己确实也会，于是拍拍胸脯就把工作接了下来，并保证完美完成任务。结果等到他一上手发现实际工作中财务处理账目和书本上写的那些并不一样。尽管小杨每天都加班到很晚，但是最后还是没有及时完成他的任务，而且还有很多数据计算错误。财务部的同事只能通宵加班，全部重算。人事经理因为这事也狠狠的批评了小杨一顿。

在领导面前轻易承诺打包票，是一种非常无知的行为。所有工作在没有落实完成前，都充满着变数。更何况各个公司的情况有所不同，书本上和其他地方的来的经验并不一定适用。轻易承诺，最后无法兑现不但是搬起石头砸自己的脚，更是坑了自己领导一把。领导当然会讨厌你。

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2、闷不吭声，不懂反馈的人

张子微原本是广告公司设计部的一个普通职员，因为能力不符合要求最后跳槽到了一家电子设备公司，做了一名行政专员。某次，公司要参加一个电子产品展销会，需要做一份精美的宣传折页。由于公司自己并没有平面设计相关的部门，老总计划花一笔钱找广告公司来做。这个时候人事经理想起小张原本在广告公司设计部干过，于是提议让她试试，也能节省一笔开支。老总听了觉得很对，就同意了。小张在接到部门经理这个任务时，内心其实非常忐忑，因为领导的需求已经远远超出了能力范围，但是又想在领导面前表现一下，于是就接了下来。但是小张的能力并不足以完成这项工作，最后时间拖到尽头也没有交出最终结果，白白耽误了公司的时间。老总知道后很是愤怒，于是一级一级追究责任。人事经理受到牵连被扣了奖金，而小张更是被调到了电话客服部门。

每个职员都希望得到领导的认可和赏识，这无可厚非。但是面对明知自己不可能完成的工作时，硬着头皮接下来却没有及时反馈实际情况是一种猪队友的行为。这样做一旦最后完不成工作，不但是自己会受到惩罚，还会连累领导受到责罚，简直是害人害己。相比之下，有一说一，主动反馈问题寻求帮助，反而更受领导喜欢。

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3、有理没理，先争三分的人

林志在公司里的人员不算太好。因为他是一个胜负心极强的人，非常喜欢争强好胜。一旦同事有谁和他意见不合，他就一定要和对方“理论”分出胜负。一次在年中工作计划会议上，他做了一份简陋的计划报告。同部门不少有经验的老同事都对他提出来很多很有价值的参考建议。但是他认为自己的计划是非常完善的，就对其一一进行了反驳，甚至侧面嘲讽老同事思维僵化，弄得整个会议气氛很尴尬。他的计划最终还是没有通过领导的审核，于是他愤愤不平的想去找领导给自己一个理由。领导并不想和他讨论，于是只是告诉他接受公司的安排。为此他愤愤不平，甚至在工作时故意不配合其他同事。最后领导只能以工作能力不足为由，将他调岗了。

这种自以为是，有理没理都要和人先争三分的人，简直就是团队里的毒瘤。不但会导致团队写作不紧密，还会让领导觉得此人固执自负，不堪大用。公司是一个集体，任何个人能力再强也不可能比整个集体的生产价值更多。因此这种影响团队和睦的毒瘤，领导大多都想将他们辞之而后快。

领导肯定不会给一个惹人讨厌的员工太多机会。我们可能无法一步登天做到让领导喜欢，但是起码要实现不被领导讨厌。好了，你在工作时，还遇到过哪些讨厌的同事呢？不妨留言吐槽吧。

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