本书作者是彼得·戴曼迪斯 （Peter H. Diamandis）和史蒂芬·科特勒 （Steven Kotler）。他们之前合作过一本书，《富足：改变人类未来的4大力量》。科特勒还是《盗火》那本书 的作者。他现在在写作之外还办了一个既是研究所又是训练中心的机构，专门研究如何提升人的巅峰表现。戴曼迪斯是一位连续创业者，创办了二十多家公司，是一些公司的董事会成员。简单地说，这两位作者是美国高科技圈的热门人物。
读了这本书，我的感受是未来比我们想象中要快得多，有种非常强大的力量在推着世界快速发展。而且还从本书中深深地感觉到，现在就是创新喷涌而出的时机。这个时机就是从 2020 年开始的十年。
1 飞行汽车
2018年，洛杉矶连续六年被评为最拥堵的城市。在2018年5月，Uber举办了第二届飞行汽车大会。
Uber 的CEO杰夫·霍尔登（JeffHolden）在演讲时说，优步的目标是，”霍尔登解释道，“在2020年向公众展示飞行汽车的能力，并在2023年开始在达拉斯和洛杉矶全面实现空中出行。我们最终的目的是，让以现在这种方式拥有和使用汽车在经济上变得不合理。”
目前汽车的边际成本是每英里59美分。而直升机的边际成本是每英里8.93美元。Uber希望2020年推出的飞行汽车的边际成本是每英里5.73美元，然后快速降到1.84美元。最终将到44美分，比开车还便宜。
Uber希望的飞行汽车要满足：
- 足够的合作伙伴；
- 一系列“巨型空中机场”。
2027年前后，所有这些条件都将具备，预订空中拼车将成为现实。2030年，城市航空可能会成为从A地到B地的主流方式。
那么问题来了，是什么原因让飞行汽车突然成为现实？融合。
技术融合
任何一种技术，只要它的“功率”翻倍，而价格却在不断下降，就可以称为指数型技术。摩尔定律就是一个经典的例子。
我们首先来看下，Uber的飞行汽车的三个基本要求：安全、低噪声和价格便宜。
直升飞机之所以噪音大且不安全是因为他是单旋翼，一旦出现问题就非常危险。解决方案是换成多机翼系统。但是要想解决，以前一些关键技术无法满足。
- 人工智能革命给我们带来了强大的计算处理能力。在微秒之内就可以处理数据，以便同时实时操控许多个发动机和飞行操纵面板；
- 传感器的技术革命，包括全球定位系统、激光定位、雷达、先进的视觉成像套件和大量的微型加速度计。
- 电池技术。新一代锂离子电池的出现，它们有更长的续航里程，而且，它们有足够的动力抬起飞行汽车。
- 虚拟仿真。计算机辅助设计和仿真需要变得足够灵活，不然无法设计出商业飞行所需的翼型、机翼和机身。
- 新材料，碳纤维复合材料和复杂的金属合金。这些材料要轻到飞得起来，同时又要坚固耐用，保证安全。
- 3D打印机。3D打印机的速度必须足够快，才能将这些新材料转换成可用的部件，进而打破以往所有的飞机制造纪录。
这些技术都在各自的轨道上发展，当飞行汽车把他们整合起来的时候，就发生了巨大的变化。这也仅仅是个开始。
2 指数型技术
本书中作者列出了一系列基础技术，包括量子计算、人工智能、5G、传感器、机器人、虚拟现实、增强现实、区块链、生物基因工程等等。
这些基础技术的融合，决定了新的应用的出现。
指数型技术6D框架
每一个D都代表着指数型技术发展的一个关键阶段，并总是会导致巨大的变革和机遇。
- 数字化（digitalization），一旦一项技术数字化之后，就会符合摩尔定律，开始呈现指数级增长；
- 欺骗性（deception），由于初期发展缓慢，同时初期还会伴随着各种炒作，因此一段时间内无法达到当时的预期。
- 颠覆性（disruption），当该技术开始真正影响我们的时候，他就会体现出一种颠覆性，改变你现有的生活、工作。
- 非货币化（demonetization），在该技术曾经有很高成本的地方，由于数字化，它的成本突然变为零。
- 非物质化（dematerialization），这种产品本身也突然消失了。
- 大众化（democratization），当该技术规模扩大，用户变多的时候，大众化就发生了。
根据这个增长周期模型，一个用户友好界面是指数型技术的欺骗性阶段和颠覆性阶段之间的桥梁。
例如，互联网。1993年，网景公司创始人马克·安德森（Marc Andreessen）设计了Mosaic浏览器，这是互联网的第一个用户友好界面（后来它发展成了网景浏览器）。在这个浏览器问世之前，整个互联网只有26个网站。几年之后，就有了成千上万个网站；再过几年，就有了数百万个网站。这就是用户友好界面的真正力量：它能够使技术大众化。
传感器
可穿戴设备是目前热门，例如健康手环，都是通过一个光学传感器测量手腕的血流量的。然而，手腕上的动脉位于皮肤表层以下很深的地方，因此无法对血流量进行完美的测量，而且人们通常不会戴着手表睡觉——这会影响它们原本设计用来测量的睡眠。
但是现在传感器越来越小，能把手环做成了戒指。“乌拉戒指”的出现，表明健康手环更进了一步。而且加上新技术的融合，更好的成像质量和更高的采样率相结合，使乌拉戒指与医学级别的心率跟踪器相比准确率达到了99%，心率变异性的准确率则达到了98%。
坦福大学的研究人员估计，到2030年，将有5 000亿台联网设备（每台设备装有数十个传感器）。而根据埃森哲咨询公司（Accenture）的研究，这里面所包含的经济价值将达到14.2万亿美元。隐藏在这些数字背后的正是格罗斯的思想：那是记录了地球上的几乎每一种感觉的“电子皮肤”。
虚拟现实
20世纪60年代，虚拟现实就出现了。80年代第一次虚假繁荣，当时的“虚拟现实之父”杰伦·拉尼尔（Jaron Lanier）的EyePhone虚拟现实系统需要25万美元。同时需要一个电冰箱一样大小的电脑，当时的画面也只有5帧。
之后进入长达20年的欺骗期阶段。直到2012年，Facebook斥资20亿美元收购了虚拟现实公司OculusRift，引起巨大轰动。于是，从苹果、谷歌到思科和微软，所有科技巨头都决定开始研究虚拟现实。
根据eMarketer的一项研究，2017年，月度活跃用户已经达到2 200万，到2018年进一步增加到3 500万。预计到21世纪20年代中期，虚拟现实的市场价值将达到350亿美元左右，而且我们将很难找到一个虚拟现实技术完全没有涉足的领域。
3D 打印
现在3D打印已经成熟，可以用数百种不同的材料来打印，包括金属、橡胶、塑料、玻璃、混凝土，甚至有机材料，如细胞、皮革和巧克力。
3D打印对我们的影响巨大，可以消除材料对于库存的所有需求。由于只需要原材料的空间，这项技术几乎完全抹去了供应链、运输网络、备件室、仓库和所有其他部分。
- 3D打印和计算技术融合，一家以色列公司将第一台商用电路板3D打印机推向市场，让设计师可以在几个小时内完成新产品的原型设计（以前至少需要几个月的时间）。
- 3D打印和能源融合。通用电气的高级涡轮螺旋桨发动机曾经包含855个独立的研磨部件。而如今，有了3D打印技术，它只需12个这样的部件了。
- 3D打印和生物技术融合。第一副3D打印假肢出现在2010年。到了今天，医院已经在大规模地推广3D打印技术了。2018年，约旦一家医院推出了一个可以在24小时内设计、打印并安装假肢的项目，总费用不到20美元。
- 3D打印和建筑融合。。2014年，中国盈创建筑科技公司利用3D打印技术在24小时内打印了10套独栋住宅，每套成本不到5 000美元。几个月后，该公司又用一个周末就打印好一栋五层的公寓楼。2017年，另一家中国公司将3D打印与模块化建筑技术相结合，在19天内建成一座57层的摩天大楼。
3 七种加速力量
基础技术加速，基础技术融合带来再次加速，而技术带来的“二阶效应”。一共有七种力量。
力量1：节省下来的更多时间
现在各种技术为我们节省下来大量的时间，像谷歌搜索为我们每次检索节省了15分钟，对于全人类就是每天524亿分钟的时间。再如网上购物，也为我们省去了到现场很多时间。由于创新是需要很多闲暇时间。几个世纪前，世界变化非常缓慢，主要原因就是没有太多的闲暇时间去改变。
由于技术的进步，我们的家务时间已经从1900年的每周58小时减少到2011年的每周1.5小时。
从根本上说，这就意味着节省下来的时间不仅是技术带来的一个好处，也是创新的一个驱动力量，而创新正是另一种加速我们前进的力量。
随着工作时间越来越多，发明家和企业家就可以有更多的时间去不停地尝试了——失败，再来过；再失败，再来过……最后，成功。技术缩短了创新所需的、同时又增加了创新者致力于创新的时间。这是一个加速的正反馈循环。
力量2：更多可得的资金
今天资本的力量要任何时候都强大，有了足够的资本就可以为创新提供足够的资助，就是有更多的太空计划，更多疯狂的想法，金钱可以让地球发展得更快。
在美国，风险投资从1995年的81亿美元增加到2016年的614亿美元。接下来的2017年更是标志性的一年。在美国，风险投资总额达到995亿美元（这是历史上第二高的总额，仅次于2000年互联网泡沫高潮期间的1 190亿美元）。但是，更加重要的是世界其他国家和地区的表现。亚洲是一个相对较新的市场参与者，风险投资额达到了810亿美元，同期欧洲的风险投资总额则为210亿美元，均创下了历史新高。
更为重要的是，大部分风投资金都流入了技术领域。我们来看下孙正义的“愿景基金”（Vision Fund），成立于2016年9月。当时沙特阿拉伯副王储穆罕默德·本·萨勒曼飞往东京，只用了45分钟，就决定投入450亿美元。此后不久，苹果、富士康和高通等公司也加入进来，形成了今天大家见到的愿景基金。
力量3：更多的非货币化
2001年，那时对整个人类进行基因测序需要9个月，1亿美元的成本。如今，Illumina公司仅需1小时100美元，速度提高了6480倍，成本降了100万倍。
同样，如果是几十年前，一款800美元的高端手机，加上各种软件-音乐、摄像头，将超过100万美元。而今天一款80美元的智能手机，相同的配置，体积缩小了1000倍，价格下降了100万倍。
要想真正提高这种变化速度，单靠加速创新本身还是做不到的。只有通过非货币化，你才能达到高速发展。
力量4：更多的天才
2017年，南加州大学神经科学家宋东利用电线控制神经植入物去刺激与学习和记忆有关的神经回路，结果使记忆力提高了30%。在短期内，这是一种治疗老年痴呆症的新方法，而从长远来看，这意味着每个人都有机会实现大脑能力的增强。
意味着我们很大机会拥有更多的天才、更大的突破和更快的加速。
力量5：富足的通信
2010年大约18亿人接入互联网，到了2017年，这个数字达到了38亿人。不久之后，地球上所有80亿人当中的每一个人，都将以千兆比特的速度接入互联网。
如果网络规模、密度和流动性已经将城市变成了我们所能创造的最好的转换引擎，那么我们将整个世界连接到一个网络这个事实就意味着，整个地球只需再花几年时间就会成为有史以来最大的创新实验室了。
力量6：全新的商业模式
商业模式指企业用来创造价值的系统和过程。历史上的大部分时间里，商业模式一直非常稳定，它们由一些关键的思想主导，并时不时通过对基本主题的一些比较大的改变而升级。
为了在今天这种不断加速的环境下竞争，所有新商业模式是针对提高速度和敏捷性而设计的。最重要的是，所有这一切都没有任何放缓的迹象。
力量7：更长的寿命
雷·库兹韦尔经常讨论“长寿逃逸速度”（longevity escape velocity）这个概念，它的含义是指，科学可以让你一生的每一年生命都延长一年以上。在库兹韦尔看来，尽管这听起来像是遥远的未来的事情，但是实际上要比你所想象的近得多。“（我们认为，）很可能只需要再过10到12年，公众的寿命就会达到长寿逃逸速度。”
以上本书第一部分的内容，后面第二部分是讲未来各个具体领域的变化，第三部分是讲未来综合的效应。总之本书非常值得读。用原书的话说是，“现在请你系好“安全带”，因为你即将经历一场疯狂的旅行”。