职业生涯是长跑，而抢跑适用于短跑

结束了两周培训的日子，相比工作来说，培训的日子简直是天使。虽然第一周被之前的项目追杀了，但好过每天九点上班七点下班回去继续加班的日子。

最近在思考一个问题:为什么很多经理/高级经理看上去并不是我们想象中精英的样子，却爬到了这个职位。这里的样子，更多是气场。以我多年的实习经验，到了一定职位，哪怕偶尔打扮得比较随性，也会有卓然的气场。

可是这边的不少经理，是真的没有。那他们又为什么升职了呢?

我们组今年新入职员工有40个，可是我往上看，上面级别的职员虽不至于是梯形，但确实挺少的，平均每一级8人左右。而每一届当初也是招了不少进来的。

优秀的人有很多，有些员工可能快速学习能力很强，又敏而好学，个人能力成长很快。这样的人往往很快感到工作不能带给自己足够的挑战性，便计划着跳槽。又或是因为能力出众而屡屡被派以额外的活儿，不久便心力交瘁。

记得以前实习带教我的一位同事曾说：“我觉得你算是比较聪明能干的，但是最好不要让大家都看出来这一点。你现在实习是没有关系，多学点东西总是好的，但正式工作就不一样了。如果大家都觉得你很能干，有什么搞不定的就找你，那你会很累的。”

我当时很震惊，因为几乎每次实习我都想着怎么能多学点东西，所以总体上挺努力的。而他的话使我开始反思，实习只是几个月的时间，正式工作则时间久得多。大部分工作起码5年以上，才能算真正熟悉，有跳槽的资本。如果这5年甚至更久的时间，一直保持这个工作状态，那真的挺难的。热情和精力容易被消耗。就像跑步一样，要跑长跑就不能一开始跑太快，否则体力很快被消耗。

再者，如果一开始表现特别好，后面几年稍显疲软，就会让人觉得有“泯然众人矣”的迹象。

我所在的公司会给所有员工每年进行工作表现评分，1分最佳，5分劝退，表现尚可一般都是3分。这样来看那些如今中高层的领导，大多并不是一开始能力特别出众的，经常拿1分的选手，而是一步一步稳扎稳打晋升的。

这样思量下来，懂得收敛锋芒和适当藏慧，才是长久之道。