为什么要学NPDP？有什么价值？

NPDP产品经理国际资格认证，New Product Development Professional（NPDP），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士的倡导者。协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。

为什么要NPDP认证？
因为互联网市场在高速发展，在高喊着人人都是产品经理的时代，企业要想快速的占领市场，则需要优秀的产品经理制定周全的战略，产品经理想要从人人都是产品经理中脱颖而出，则必须熟练并灵活运用产品开发知识。
产品经理面临的问题:
什么样的组合管理方案是符合公司发展方向的？
如何与客户进行有效性需求沟通？
产品开发工具与绩效该如何度量？
如何做好产品生命周期管理？…
而NPDP既可以让产品经理学习到新产品开发体系知识还可以解决以上问题。

NPDP考试内容主要来源于官方指定的教材《产品经理认证知识体系指南》，其中新产品开发知识的七大知识领域包括新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化、组织和团队、工具和度量、市场研究、产品生命周期管理。考生报名参加NPDP考试，需要提前准备一本考试教材《产品经理认证知识体系指南》，熟悉NPDP考试内容
NPDP考试七大领域及占比：
一、新产品开发战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。
二、组合管理(10%)：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
三、新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。
四、文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。
五、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。
七、产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

获得NPDP认证的产品经理能得到什么？
对于个人的重要性
NPDP认证培训能确保您后期精通新产品开发的原理和重点，以及对当前工作的一个完善。
NPDP认证培训中的学习内容，会让你的知识形成体系，知识点不再零散。
增大职业提升的机会，面试求职HR将优先录用。多一项国际认证，你的人生多一个标签。
增加在同事、老板和猎头中的辨识度。
企业内部升职或加薪有优势。站在企业角度，NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法，这些优秀人才在内部提拔时是首选。足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
对于团队的重要性
1.产品经理并没有真正的管理权，有效集权的同时保持了团队的民主;
2.通过产品经理的协调，有利于第一时间找到责任人;
对于产品完善的重要性：
1.为产品决策提供了高效及时的可能性;
2.保证了产品在从策划到开发到运营的一以贯之;
3.通过团队民主的环境，能够及时的发现和修正产品中出现的问题

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