《华为研发》读书笔记2----公司的原始积累:起步

创业这几年,过着人生以来最苦的日子

怪谁?并不怪谁

问题出在哪里?

应该回到创业的动机:

我想做一个能够在社会上留下点印记的产品

嗯,很简单。

这个出发点没有错,那么问题在哪里?

现在回首,我会这么做:

1、你要做的这个产品如果出来是不是马上能卖出去?

2、卖出去的标准是:市面上有类似的东西,并且他处于一个需大于求的状态。

似乎现在这个社会不存在需大于求的状态,信息这么发达。

如果持有这样的观点,一定是:你没有掌握到足够的信息

或者说,你的机缘没有到。

回到机缘,就是,你接触的人和事还不能支撑你比较顺利的度过公司的初创阶段

初创阶段的顺利度过的重要表现就是:你有正向现金流。

除非:

你有很多的钱让你烧。

这一点不在讨论范围之内。

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回到我这里:

2015年之前,我过着这样的日子:每个月忙几天,一年的生活不愁可以过得很好

所以,骚动的心在告诉我:是不是得做点什么具体的东西?

然后,傻逼呼呼的一番自我调查研究:

我要做一款低功耗得产品!!!!

然后,一直做着自己想做得东西,拿到了关键的一笔启动资金

然后,很迅速的花完这笔钱-------现在看来可以花的更有效率,当然这是废话

然后,痛苦的三年多

总是为着下个月工资发愁

现在在反思自己走过的路和要走的路

能有现在的心境,因为,从目前的情况来看,2019年的员工工资是不用担心了。

虽然并没有什么卵用,不过公司能够踏上正常运转的节奏的感觉还是让心里放下一块大石头。

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