成熟的项目经理

一、自律

不断修正自身的思考方式和行为模式。或许,你学习了许多优秀的项目管理知识、有健全的项目管理体系。只有真正去落地执行才能体现价值


二、先付出

我相信这个世界是相对公平的,是等价交换的。无论是生活或工作,你想获得什么,你就得先付出什么。
这个世界有没一种项目是"成本低、难度低,实施快、亮点多",没有的,即使有也轮不到我们啊,所以我们一定要先付出。


三、控制情绪

(一)"三不","三多"

  • 不批评、不抱怨、不指责;
  • 多鼓励、多表扬、多赞美。

(二)赞美,建议,再赞美。

赞美的四个特点

  1. 是真诚的
  2. 是发自内心的
  3. 被大众所接受的
  4. 无私的

拍马屁

带有很强的目的性去赞美。

当你赞美别人时候,你要大声的说出来,当你想批评别人的时候,一定要咬住你的舌头。


四、不断学习、内化、思考


五、建立自己的愿景

只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟,你就会逐渐的成长,成熟起来,你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想。

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