前两天和党政办公室的人一起吃饭，中途主任喝到尽兴，到了饭局结束之后又转场接着喝。
在饭桌上敬酒时，主任一方面肯定了自己的工作能力，另一方面又指出自己在工作中仍有很多不足之处。“我知道你在党办没有将你的长处（演讲）发挥出来，你一直是在用你的短板进行工作。”党办主任如是说到，“你的长处大家众所周知，其实你在写材料方面和高瑞彬（党办第一支笔杆）相比只差一点点，但是在其它方面你和他差很多很多，好好向他学习。”
听到这里，我脸上的笑容凝固住，内心感到诧异和惊恐。诧异的是，我的写材料能力在她心目中真的和高瑞彬“党办第一支笔杆”的水平就差一点吗？惊恐的是自己在工作中究竟是哪方面出了问题？被人发现问题，瞧出端倪来……从工作积极主动到待人接物，再到思想品德我大脑中对自己的平时行为飞快进行逐一回忆。
这世上岂有完美无瑕之人，但是当别人能清晰的看出你的问题，只能说明对方的段位比你高。在这样一种形势下，你将永远处于被动打压的透明末端状态；反之，如果当一个朝夕相处的同事朋友看不出你的缺点弱点，只能说明自己隐藏的很深，段位比别人高。
几杯酒下肚，党办主任终于说出了我和“党办第一只笔杆”高瑞彬相比下的第一个缺点：缺乏钻研的韧性。她说高瑞彬刚来党办的写作能力不如我，一篇刚写好的材料基本上是从头改到尾的，比起我刚到党办写作水平确实差很多，可是一年来进步飞快，而且经常熬夜通宵写材料，就是靠着不断钻研，不断琢磨的韧性。而你的心里却存在着差不多就行的想法。
听到这里我想到了王安石笔下的《伤仲永》，方仲永本是一位神童，幼年时期，既能吟诗作对，却没有持续钻研学习，终于随着时间推移，浪费了自身的才能，终和常人无异，沦为平庸之辈。用思维模式来看，这就是僵固型思维和成长型思维造成的不同结果导向。
接着，党办主任说了我的第二个缺点：有些时候放不下，抹不开缺少豁出去的精神。比如饭局上喝完酒，高瑞彬可以抛开怀孕三四个月的老婆，一心一意陪领导到深夜。而我就一心想早点回家陪老婆还有几个月大的孩子。
听完党办主任的话，我内心长吁一口气，原来你说的是这个啊！很明显这两条缺点虽然不是能力问题，是态度问题，但又不是特别严重的原则底线问题，可以把它归做价值观取向下的个人选择。我一边点头称是，心里却道：“我放不下你mmp啊，我要是在编的，我要是党办副主任，我日后但凡有一个机会往上升，我陪你天天夜夜笙箫，抛妻弃子，醉生梦死都行啊…”大家处境不相同，你凭什么用你的立场准则来绑架我的个人利益！
这主任典型的属于喝多后，话就没完没了的那种。一边看见我点头称是，一边估计是酒精上头，想起了自己在党政办平时随受的各个领导各种冤枉气，不禁伤感起来，大聊起人生抱负理想之类的话题。接着说了一下让我意料之外，但也情理之中的事情：“托孤！” 她说到将来自己早晚有一天会离开单位，家里不差钱，希望我能好好服侍高瑞彬（党办副主任），如果对党办胆敢心存二心，接着眼神发狠，这就算是威胁，意思不会放过我了。
这一刻我有一种感觉，党办主任是曹操，我是司马懿，高瑞彬是曹丕。以党办主任魄力谋段尚能压制住我，可是换了高瑞彬，那可就完全不一样了。不同的是，司马懿对曹丕忠心不二，而我只向自己负责。
人生如戏，全靠演技。
话都说到这个份上了，我只能面露难过之情，心想难过之事，想狠狠的挤几滴眼泪出来，可到头来拼命挤，也只能让眼眶稍微变的模糊点。
我猜党办主任一定没有学过微反应，正确问法应该是：“我猜你一定想着如何离开党办了（通过说中对方心事来产生刺激源），当然你可能愿意继续留在党办来锻炼自己，（通过舒缓方式安慰对方），那么你会对党办一直心无二心吗？”（通过刺穿的方式观察对方的微反应判断其真实想法）
“路漫漫其修远兮”，在现实生活中，拼的就是斗智斗勇，玩的就是权谋手段，看的就是谁的段位更高。