关于自己超我的理解

成长环境自然会塑造性格,在以谁为榜样这件事上是有所困惑的

在塑造超我的阶段,是一个自我尝试,开始选择了一个绝对性的超我,后来觉得不对,更多就放开了

今天认识到其实有一种权威型(民主型)的养育方式,觉得可以给自己种下这样的一个超我

先把思维和体验分开

鉴于做事的动力来自于体验,所以决策,执行都给体验,思维作为一个领导者和观察者,做两件事,不做两件事

首先给,给信息,给愿景,给关注

其次是管理,特别出格的事可以管,一天给三次一票否决权,但是管之前至少要发掘三倍发掘自身优点。监督把体验定的目标做完

关于不做的是不批评,不干涉体验定目标的权利

尝试自我管理,重新认识规则

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