《李翔商业内参》0813/小米在想什么

做好一家公司包括三件事，缺任何一个，你都打不赢这场仗：

第一，你要看清这个时代的大逻辑是什么；

第二，你要看清这个产业的本质是什么；

第三，你要做一个真正有战斗力的产品。

所有这些指标的顺序，依据不同的公司是有微妙调节的，大的逻辑的话，

第一是要保队伍，你必须有非常好的队伍才能做出好的产品；

第二要保产品的品质，产品制高点；

第三就是融资能力，因为当你没有钱的时候跑起来很慢。

就是最好的团队，做最好的产品，然后拿到最多的钱。

大多数面对是人、物、事等都存在的逻辑、它的本质、以及它输出的价值。

因此在考虑问题的时候，首先从关联它的大环境出发，认清楚环境中的逻辑，其次看清其本身，最后是它的价值。