唐僧团队要选择一个人加薪，结果大出意外

话说唐僧团队西行取经，旅途风餐露宿，劫难重重，甚是辛苦。

一天，如来与观音闲谈，觉得唐僧师徒取经不容易，为了表彰其功劳，也为了鼓励他们能够坚定信念勇往直前，商讨一下怎么奖励一下为好。

观音大士不愧是做HR和行政的一把手，立马想到最贴近实际的方法：我佛慈悲，不如给他们涨工资吧。

如来觉得有道理，接着问：那你看怎么个涨法呢？

观音回道：所有人工资翻倍，皆大欢喜。

如来摇摇头：不然。这样会给他们一种错觉，以为只要待着就能加薪，长此以往，肯定难以树立竞争意识。这样做更不利于形成激励体制，但他们可不太好啊。

观音立马领会其意：那我就先去考察一番，看各人平常表现，禀明我佛，再作打算。

如来点头后，观音立马化作一美貌妖精，又幻化出山头洞府和一群小妖。一阵黑烟，卷走唐僧。小妖们各种色诱，唐僧不为所动。接下来悟空等三个徒弟前来救人，不一会沙僧落败被擒。悟空久战不敌渐落下风，最终力竭被打晕。八戒见势不妙，大喊去搬救兵就飞走了。

第二天，唐僧醒来，身边是沙僧，环顾左右，一片青山绿水，哪有妖精痕迹？虽然奇怪，却也只能赶路。这时碰到悟空带人赶来救师傅，却不见八戒。几人继续上路，才看到路边睡懒觉的八戒。

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话说观音回到灵山，连夜用今目标向如来写了份考察报告：

唐三藏

首先，唐僧作为团队领导，一定要涨薪的。因为唐僧是取经项目的核心成员，意志坚定，占据绝对主导地位。唐僧有了斗志，队伍才能那个加足马力向前行。模范作用对于一个创业小团队来说，至关重要。所以唐僧的工资一定要涨。

孙悟空

这泼猴技术好很能干，也很有斗志，对于创业小团队来讲，十分重要。理论上最应该涨薪，还可以给团队其他成员树立良好的模范作用。

但问题是孙悟空犯的错误也很多——严格来讲都不是原则性错误，但却因为性格太过刚烈，容易破坏团队和谐，弄得唐僧都看不下去，经常要赶他走。如果给他加薪，那无异于变成鼓励这种一意孤行的行为，所以悟空是否涨薪还得待定。

猪悟能

八戒技术能力不及悟空，又贪吃好色，平常也动不动想分行李，有时候还老掉链子。

不过，虽然八戒智商不如悟空，但在职场上情商也不低。但在关键时刻还能发挥作用，之前如不是他上花果山请悟空，协助悟空打妖怪，但整个团队基本上就要解散了。所以八戒要不要涨薪也要待定。

沙悟净

沙悟净属于老实苦干型的。能力一般，水平有限，没做过什么突出的贡献。在团队扩大的时候，需要大量沙僧这样的人才进行基础建设，但对于创业小团队来讲，沙僧的表现太过平庸。

不过，沙僧分担的角色却也很重要。团队虽小，五脏俱全。悟空和唐僧容易闹矛盾、和八戒也容易闹矛盾，而沙僧就是最好的粘合剂，对促进团队和谐有着不可替代的贡献。基本上团的日常运行，需要人力、行政的基础管理，而沙僧某种程度上担任了这一角色，所以涨薪与否也不好说。

如来看到观音报告的结论，说了等于没说，但又有理有据。思来想去，本来就大的头越来越大，也没法拿主意。观音心生一计，这个烫手山芋不接了。

第二天唐三藏接到观音传来的如来密旨，自己官升一级，并加薪一倍。另外还有一个加薪名额由唐僧决定，三日内回复。

唐僧听完，叫苦不迭。真的差点要叫爹了，这几个徒弟得罪谁都不行：悟空虽然调皮，但感情深厚；八戒虽然好吃懒做，但能哄自己开心；老沙最老实，不能给人欺负老实人的把柄。

三天以后，唐僧用今目标写了份审批给如来：决定给白龙马加薪！

如来扶了扶头，拿着手机接着看下去：

悟空、悟能、悟净勤勤恳恳，在西行路上功劳都很卓著。但各人毛病都很多，单独加薪都难以服众。而白龙马任劳任怨贡献很大，却从不争功，可谓团队之模范，今后各人将以白龙马为榜样，深刻学习。

另外考虑到三位徒弟也很辛苦，所以决定将自己所加的薪水平分，人人有份，望批准。

如来看完，感动不已，回复批准。

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而唐僧接到回复后，连夜召开扩大会议，对三个徒弟说：以后白龙马所加薪水，扣除马料之外，其余你们兄弟三分平分，但对外可得说是白龙马的啊。

悟空等人，一扫几日以来的猜疑，无不雀跃。于是几人又开开心心踏上了西去的旅程。

作者：今目标
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