IDP成长日志-目标管理复盘

开始学习idp从目标管理开始，跟着角色明白干活开始就要有明确目标。

一个明确并合理的目标需要从对目标有详细的定义。

1． 首先确定目标对于自己的意义，对整个工作的意义，并且要清楚这个目标的截至时间和相关人员。（可以用when/what/why来梳理）

2． 接着需要对目标评估其可能性，例如自己是否有足够能力承担责任，需要多少资源、人力，可能面临的风险。

3． 最后可以对大的目标进行拆解，使用OKR的方法，根据目标确定2-4个key results，要符合SMART的原则、不要有重复和漏掉。

有个具体目标管理的办法，我们可以做职业目标的规划。有些人对职业目标不够清晰，原因可能是缺少探索期来发现自己的兴趣、特长和了解相关行业。而职业目标的重要性就在于给与长期的动力，有明确方向来抵制诱惑或是两难的决策，方便尽早聚焦资源在一个方面。基础了解自己的方法可以通过询问上司、同事、朋友和亲人，对他们的评价客观的接受，参考着意见来发现自己；另一个方法是写下自己的情绪日志，了解某些特殊时候自己的情绪、产生的原因、客观事实和其他可能的应对方法。

进一步更详细的职业规划可以从兴趣、职业观了解自己，评估自己的能力，并作出理性决策。

1． 了解自己可以通过职业测试，如霍兰德测试了解自己的兴趣，职业锚了解自己的价值观，从这些测试中找到自己可能的3个职业方向。

2． 根据职业方向，用百分比给基础专业知识、相关经验、最高成果分配20%、30%、50%的比重，分别评估自己在各个职业上的能力。具体能力要求可以从招聘的岗位信息中提取，再来给予一个最高5分的分数，把三个分数相加，去掉最低分的一个职业。

3． 从以上行业找到相关行业和市场信息，可以从行业研报、招聘网站总结信息、有关行业的同事中获取对这个行业或职位的了解。根据行业或岗位的发展，尽量选择有前景的职业排除第二个职业，得到最终的职业方向。如果对职业方向有疑问，可以重新审视行业，根据行业找到3个想去的方向，再评估自己能去的岗位和发展前景。

在选择过程中，也可能会遇到一些难以决策的时候。

A． 如果是信息不足而犹豫不决浪费了时间的个人学习类，试错成本小的“做不做”决策，可以通过试一下，一般干的同时收集信息做出调整，最后及时决策是否继续。

B． 如果是容易引动情绪，影响力比较大的决策，可以通过理性决策模型来科学的记录自己的思路，找到关键因素分别评估两个决策的风险和其他备选，同样给各个因素赋予不同比值和分数，得到每个方案的最终成绩来辅助决策。

并且决策过程中，遇到信息不足的可以询问他人意见来增加信息，记得识别重复和无效的信息。询问一直都做的比较成功或正确并且有一定逻辑思路的人的意见，给这些人的意见更多的可信度。同时了解下反对意见的人背后的思路和事实来避免个人主观的偏见。