因上努力 果上随缘

日常把任务布置给员工后，我在过程管理上遇到的最大障碍是：

1、容易当甩手掌柜，对过程的推进和管理不太有章法；

2、在员工遇到困难不主动沟通时，自己没能更进一步给伙伴们赋能

3、在压力下，容易自己撸起袖子加油干，没有耐下心来做副驾，这种简单粗暴的做法对培养员工的主动性、能动性，提升能力没有益处。

如何做一个好好的管理者，实践是检验真理的唯一标准。