看到一个微信公众号文章的瞎想，“我司的年终总结会开蹦了”

缺乏沟通，缺乏信任，每个小团队都有自己的小目标，而小目标都和公司的目标互相背离，那就背道而驰了，要真正做到应对所有的不确定性，也就首先沟通每个小团队的工作方向和目标，需要每个小目标都是向整个目标输送资源，注入活力，要达成成“共享意识”，缺一不可，一不可缺，减弱决策权力的“中心化”，是每个团队的输出都能落在点上，每个团队的随机应变形成整个公司的应变能力，而不是中心化的决策决定公司的应变能力，共享意识真正做到了，每个团队才能无缝对接，团队之间达到互相赋能，把力用在合适的地方才能发挥能的最大作用，每个团队的优势才能最大化。