让员工拥有责任意识

培养员工就好比我们培养孩子，需要耗费大量的时间和精力。我们的孩子长大后是不是有能力，或者判定孩子是否长大的标准，不在多少岁，而是看孩子对待问题是否有承担责任的意识。只有勇于承担责任，才能在社会上立足，才是干大事之人。

员工正是如此，我们总觉得员工办事自己不放心，或者总觉得员工无法独当一面，这背后的原因就是老板没有花费时间和精力，将员工培养成一名面对问题勇于承担责任的人。

今天之所以企业有问题摆不平，就是因为老板没有一批勇于承担责任的员工，遇到问题大家总是相互推卸责任。那你就看今天在你的企业有几名员工是勇于承担责任的？不只是员工，任何人都是如此，对待责任都抱有逃避的想法。

但是逃避问题对于企业来说就好似一颗定时炸弹，这个问题迟早还会在你企业爆炸，从而引发一系列更大的问题。所以老板就知道培养员工的责任意识有多么重要，只要有人勇于承担责任，你会发现任何问题都能立刻解决。

同时培养员工的责任意识也是让员工成长的最快方式。当员工反复犯一个错误的时候，根源就是因为他不用为错误而承担责任，所以他永远不会把这个错误放在心上，也就意味着他在这件事情上永远不会成长。

只有老板让员工为自己的错误买单以后，员工才能记住这次教训，再次遇到同样的问题，员工才能够真正的注意，如此员工就会在错误中成长。如果老板不培养员工的责任意识，错误和问题就会成为员工和企业发展的绊脚石，而不是成长的阶梯。

在企业中能够成为独当一面的人，必备的特质就是勇于承担责任，包括在智华传奇，我们所有的员工都是犯错必有惩罚，尤其是我们的高层。为什么大家会遵守规矩，就是因为有人不遵守规矩并承担了相应的责任，所以我们在承担责任中建立了责任意识。

老板想让员工快速成长，最好的方式就是培养员工的责任意识，让员工在错误和问题中成长。