你总是学了就忘?“一分钟经理人”给你三个方法。《知道做到》

学以致用,运筹帷幄!欢迎来到《军师孔明®运筹营-学习处方》:

处方名称:《知道做到》

处方性状:本处方共3小节

适应症状:“知道”不能“做到”

用法用量:忌囫囵吞枣,宜细嚼慢咽。根据遗忘曲线周期重复咀嚼6遍。

注意事项:若症状无缓解,建议刻意练习,学以致用。

知是行之始,行是知之成。------王阳明

通过前面3篇文章的分享,我们学习了消除知(知道)与行(做到)之间鸿沟的3个原因及其解决方法。由于在分享的过程中,我们严格践行本书“少而精”哲学,每次只分享一个知识点。这既是优点:方便我们透彻理解每个知识点;但同时也带来了问题:由于没有上下文,导致内容的衔接跟不上。

为了解决这个问题,我在每次小节分享之后,都会再写一篇通篇总结。总结的文章由于相对凝练,可以方便大家快速理解各小节重点。如果大家想了解更多细节,可以回头翻阅各小节(文章、微头条、视频)内容。为了方便大家查阅,我在发布的时候,分别按顺序在标题上做了编号。

接下来,我们对《知道做到》做个总结:我们之所以无法“知道做到”,有以下三个原因(及其解决方法):

一、信息过载(认知):

信息过载

解决方法:

1、应用“少而精”哲学:

(1)少:在单位时间内,专注单一学习目标;

(2)精:重点内容需整理、誊写、重复。

2、间隔性重复:

(1)间隔:遵循艾宾浩斯遗忘曲线,分别在一刻、一天、一周、一月、半年、一年后重复学习目标6次;

(2)重复:重复是指每一次间隔重复学习都有所反思,而不是机械重复。

二、消极过滤(态度):


消极过滤

解决方法:

1、积极聆听:

(1)聆听:以空杯心态,认真记录,联想过去经验,思考未来应用;

(2)积极:间隔性重复6次学习目标,养成习惯性“可能性思考”思维;

2、绿灯思维:

绿灯行,红灯停,黄灯亮了等一等。

(1)绿灯放行:先积极反馈;

(2)黄灯暂等:后重复反思;

(3)红灯截停:再消极反馈。

总结:先利用绿灯思维积极反馈,全部放行;后利用黄灯思维,停留6次重复反思,再利用红灯思维,过滤掉无价值知识。最终达到积极过滤的效果。

三、缺少跟进(行为):

缺少跟进

解决步骤:

1、指导:告知、演示、尝试;

2、支持:观察并先表扬;

3、问责:观察并后修正。

跟进的前提,需要我们找到导师。导师可以是别人,也可以是自己。但有经验的导师,能带来更好的效果。

综上:

要想知道做到,我们在输入(知道)阶段应该应用“少而精”哲学,并且遵循艾宾浩斯遗忘曲线间隔性重复6次;

精准输入(知道)的前提是,我们不能“消极过滤”,我们需要具备习惯性“可能性思维”去”聆听“:以空杯心态,当即(一刻)认真记录(第一次重复),在一天之内以清晰整理笔记(第二次重复),联想过往经验,思考未来应用。这种”可能性思维“是指:先利用绿灯思维积极反馈,全部放行;后利用黄灯思维,停留6次重复反思,再利用红灯思维,过滤掉无价值知识。最终达到积极过滤的效果。

在跟进输出(知道)阶段,我们需要制定严密的“指导、支持、问责”跟进计划。跟进计划的前提是我们需要一名导师,这个导师可以是富有经验的长辈、领导或专业教练,也可以是自己(自学)。在跟进阶段,为了避免“消极过滤”,关键是第二步(支持):观察并表扬。

为了弥补“知道”和“做到”之间的鸿沟,我们已经详细介绍了原因及其解决方法。贯穿全书,解决三个原因都会用到的,最重要的观点就是:重复、重复、重复(间隔性重复)。这也是这本书的核心思想。

最后,我希望(这也是书中的观点)大家及时分享(第三次重复)你现在看到的内容,可以是写总结、发朋友圈、或在学习兴趣小组分享。并坚持践行我们学到的方法。

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