2020-11-9 第282篇《管理》

很多人理解的管理是说话声音大,有能力,脾气比较大,我是你老我管你,你听话就行,不要有那么多的借口和理由

实际上这样的管理方式会很累,即便是你是老大,你声音大,你能力强,大家只是表面上附和,你没有从内心真正服你的时候,你交代下去的事情,他们会敷衍了事

很多人经常说管人是最累的。管人是用制度,管心一定是用感情,何为管理管是用制度流程标准去管,理:一定是以理服人梳理清楚

这个我是最有感觉,之前时候我的几个股东,包括高层总是看着我,我做事他们就做事,我不做他们就不做,我也非常头疼,我后面也不怎么管他们,就自己努力去做业绩

我用我教给他们的方法,自全部用一遍半个月的时间,我签了十几家客户。我的中层管理,包括我的股东们,看着我出了这么多的客户,他们就特别诧异

这两天我没有管他们,他们就自己用我教他们的方法主动的去打电话跟进客户。会主动预约我的时间,问我有没有时间帮他们去跟进沟通客户?

当我看他们主动找我帮他们沟通客户的时候,我当时觉得有点不可思议,我天天管他们,天天教他们,天天说他们的时候,他们不但不理我,反而跟我争吵

现在回过头来,我也不理他们,自己去做业绩做结果,当我做出结果之后,他们就主动的去做事

所谓管理,一定不能只靠制度,一定是恩威并施奖惩并用以德服人,以理服人,严以律己,以身作则

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