投放贵、获客成本高、变现手段单一？区块链有可能打破僵局吗？

众所周知，社交平台的商业化探索从未停止过。此消彼长的社交平台在花式尝试变现的方法后，行业很难达成统一的商业模式共识。国际大佬“Facebook”前面领跑，暂时锁定电商模式；国内大佬“微信”多管齐下；“陌陌”最稳妥，各家借鉴，自成体系，先是推出与“QQ”如出一辙的会员模式，再借鉴国外通信应用“Line”的付费表情模式，初有成效后，开始布局O2O广告，在上市前被称为“最稳妥商业化”。

头部流量产品骄傲的站在资本的肩膀上，商业化探索尚且还是一头雾水，紧随其后的“巨型”尾部流量产品的境遇可想而知——获客成本不断攀升，流量价值被资本拔苗助长，用户注意力分散，很难集中在一款产品上很长时间，过于单一的变现模式，让尾部产品们无法在内部建立起增益的生态循环系统，甚至连运营成本都捉襟见肘。迫使他们不得不重新思考，试着抬头看向更远的地方，使用未来可能成为主流的技术去解这垓下之围，于是迅速瞄准了“区块链”。

区块链的应用是一种创新的经济模式，在提高效率和降低成本方面，在推动社会治理和完善公共领域服务发展方面，乃至对全球经济发展都起到明显作用。

说到区块链+社交就不得不提到steem，这个目前市值排名全球34位市值22亿人民币的“巨头”，是一个基于区块链技术的社交媒体平台。然而即使这样，依旧因为“变现手段单一”的问题遭大众诟病，其可以通过“购买”获得的“steem power”像是一个声望系统，决定了你在steemit平台上发布内容的影响力。新的技术必定带来新的商业模式的变革，延续传统“会员模式”的做法，与新技术的结合，显得格格不入。

其实，区块链技术接入后，不只是对商业模式的颠覆以及变现手段的拓展，还可以构建一套完整的社交生态。

“橡果联盟”是国内区块链开发团队“TTC Foundation”提出的社交生态理念，通过构建一体化平台，接入世界各地具有社交属性的产品，依靠区块链技术去中心化和代币激励的共识机制，搭建社交产品矩阵，带来世界资源互通，一方面为接入的产品带来大量的国际流量，拓宽产品变现渠道，另一方面，“橡果联盟”通过构建橡果经济价值体系，为全球的社交用户带来更大的收益。

“橡果联盟”就像一条盘踞在世界各地的河流，每一个当地优质产品的接入，像一条条支流汇入，漂浮在河流上，用于通行的“船只”是具有共识价值的代币系统。当流量汇入，价值体系壮大，就可以加速商业化发展，像滚雪球一样形成增益循环。

“tata”是“橡果联盟”的第一款社交Dapp产品，产品一上线，国际用户占比迅速扩大，目前占据总注册用户的30%左右。“橡果联盟”在确保国际资源互通的同时，也通过广告引擎模式——即广告主通过购买统一通行代币“ACN”进行广告投放，区块链技术一方面保障了广告投放数据的清晰透明，每一次曝光都有迹可循，即可以追踪到确切的交易数据，另一方面也奖励了所有参与广告收看的用户，即获取相应价值的“ACN”。“橡果联盟”为社交生态圈提供了闭环的可能，体现在广告主、平台和用户之间，通过共识协议，重新分配三者的应得价值。这里体现的是“橡果联盟”为单个产品创造的小循环。

把视角拉远，2020年起，“橡果联盟”将陆续接入上百款具有社交属性的产品，如全球超过1000万用户的视频编辑分享平台“Alive”、韩国最大的虚拟货币爱好者移动社区“Cobak”、韩国最大女性匿名移动社区“Socdoc”、下载量超过1900万的韩国主流移动内容分发社区“Piki”等等。各大Dapp顺利接入后，“橡果联盟”在全世界范围内的用户量将超过3000万人。对于广告主来说，可以精准分配手中的资源在世界上的主流地区，且可以保证数据的真实有效性；对于用户来说，无论是活跃在“橡果联盟”的哪一个社交平台上，都能以更加公平、合理的方式获取收益。

当成百上千款产品接入“橡果联盟”，就可以一窥未来社交生态的全貌——全世界范围内的资源互通，使用共识机制统一商业模式，让广告主、平台和用户在各自的领域各得其所，这对于未来社交生态来说，确实是个不错的选择。