投放贵、获客成本高、变现手段单一?区块链有可能打破僵局吗?

众所周知,社交平台的商业化探索从未停止过。此消彼长的社交平台在花式尝试变现的方法后,行业很难达成统一的商业模式共识。国际大佬“Facebook”前面领跑,暂时锁定电商模式;国内大佬“微信”多管齐下;“陌陌”最稳妥,各家借鉴,自成体系,先是推出与“QQ”如出一辙的会员模式,再借鉴国外通信应用“Line”的付费表情模式,初有成效后,开始布局O2O广告,在上市前被称为“最稳妥商业化”。

头部流量产品骄傲的站在资本的肩膀上,商业化探索尚且还是一头雾水,紧随其后的“巨型”尾部流量产品的境遇可想而知——获客成本不断攀升,流量价值被资本拔苗助长,用户注意力分散,很难集中在一款产品上很长时间,过于单一的变现模式,让尾部产品们无法在内部建立起增益的生态循环系统,甚至连运营成本都捉襟见肘。迫使他们不得不重新思考,试着抬头看向更远的地方,使用未来可能成为主流的技术去解这垓下之围,于是迅速瞄准了“区块链”。

区块链的应用是一种创新的经济模式,在提高效率和降低成本方面,在推动社会治理和完善公共领域服务发展方面,乃至对全球经济发展都起到明显作用。

说到区块链+社交就不得不提到steem,这个目前市值排名全球34位市值22亿人民币的“巨头”,是一个基于区块链技术的社交媒体平台。然而即使这样,依旧因为“变现手段单一”的问题遭大众诟病,其可以通过“购买”获得的“steem power”像是一个声望系统,决定了你在steemit平台上发布内容的影响力。新的技术必定带来新的商业模式的变革,延续传统“会员模式”的做法,与新技术的结合,显得格格不入。

其实,区块链技术接入后,不只是对商业模式的颠覆以及变现手段的拓展,还可以构建一套完整的社交生态。

“橡果联盟”是国内区块链开发团队“TTC Foundation”提出的社交生态理念,通过构建一体化平台,接入世界各地具有社交属性的产品,依靠区块链技术去中心化和代币激励的共识机制,搭建社交产品矩阵,带来世界资源互通,一方面为接入的产品带来大量的国际流量,拓宽产品变现渠道,另一方面,“橡果联盟”通过构建橡果经济价值体系,为全球的社交用户带来更大的收益。

“橡果联盟”就像一条盘踞在世界各地的河流,每一个当地优质产品的接入,像一条条支流汇入,漂浮在河流上,用于通行的“船只”是具有共识价值的代币系统。当流量汇入,价值体系壮大,就可以加速商业化发展,像滚雪球一样形成增益循环。

“tata”是“橡果联盟”的第一款社交Dapp产品,产品一上线,国际用户占比迅速扩大,目前占据总注册用户的30%左右。“橡果联盟”在确保国际资源互通的同时,也通过广告引擎模式——即广告主通过购买统一通行代币“ACN”进行广告投放,区块链技术一方面保障了广告投放数据的清晰透明,每一次曝光都有迹可循,即可以追踪到确切的交易数据,另一方面也奖励了所有参与广告收看的用户,即获取相应价值的“ACN”。“橡果联盟”为社交生态圈提供了闭环的可能,体现在广告主、平台和用户之间,通过共识协议,重新分配三者的应得价值。这里体现的是“橡果联盟”为单个产品创造的小循环。

把视角拉远,2020年起,“橡果联盟”将陆续接入上百款具有社交属性的产品,如全球超过1000万用户的视频编辑分享平台“Alive”、韩国最大的虚拟货币爱好者移动社区“Cobak”、韩国最大女性匿名移动社区“Socdoc”、下载量超过1900万的韩国主流移动内容分发社区“Piki”等等。各大Dapp顺利接入后,“橡果联盟”在全世界范围内的用户量将超过3000万人。对于广告主来说,可以精准分配手中的资源在世界上的主流地区,且可以保证数据的真实有效性;对于用户来说,无论是活跃在“橡果联盟”的哪一个社交平台上,都能以更加公平、合理的方式获取收益。

当成百上千款产品接入“橡果联盟”,就可以一窥未来社交生态的全貌——全世界范围内的资源互通,使用共识机制统一商业模式,让广告主、平台和用户在各自的领域各得其所,这对于未来社交生态来说,确实是个不错的选择。

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