文丨周恩勇：老周设计解惑丨图丨网络
解惑成长规划师丨自由设计变现导师
这3种能力比设计能力、软件能力更重要，掌握这种能力相当于解决设计能力。
前前后后差不多为100位设计师解惑，在给他们做咨询的过程中发现很多设计师的困惑是差不多的，今天这篇文章中提到的设计师必备的3种能力，可以帮助很多困惑的设计。
第一、借鉴能力
借鉴能力比灵感更可靠
很多设计师纠结于灵感，做不出设计，给自己找的借口就是没灵感，灵感虚无缥缈，你不知道什么时候灵感的那一束光从天而降。
与其苦苦等灵感，不如学会借鉴的能力，借鉴能力可以说是设计师最强的技能，不能忽视。
借鉴能力也是需要练习的，不是每一个设计师都具备借鉴的能力，借鉴能力的强弱直接关系到你的作品是原创还是抄袭。
借鉴的本质：你对原作品的解读和理解，你是否看得见作品背后的逻辑，不是看表面，借鉴形式上的东西。
一位设计师问我，借鉴一张作品，相似度多少算抄袭。
这样提问就说明，这位设计师进入了借鉴的误区，没有掌握借鉴的精髓。
借鉴的能力需要长期训练，做刻意练习，你对设计的认知，对行业的认知，你的专业度，都影响借鉴能力。
下次我会专门写一篇文章来讲解如何培养借鉴能力，今天的主题是，设计师必备的四种能力，出于篇幅考虑，只能简单的介绍一下。
借鉴作品先分析作品，借鉴的是方法，思维，不是形式。
举个例子，下面这张图，如何去分析。
一般情况下，设计师直接看设计表面，一个产品，标题还有产品简介，采用居中排列等，然后就开始依葫芦画瓢的开始设计。
正确的做法是，先不要忙着动手依葫芦画瓢，先分析作品的设计思维。
01.产品表现的方法：放大局部提升视觉冲击力，展示产品细节，突出产品重点。还有能很好的解决画面空不饱满的问题。
02.文案层次的处理：主题，产品文案，信息，通过大小对比，色彩对比，明度对比等体现出重要信息和次要信息。比如主标题最大，一眼就能看见，灰色是不重要的信息，蓝色是突出的信息。
在购买后面，为什么要加一个箭头？箭头目的给消费者一种行动指令，告知消费者可以点击。
03.构图：结合了居中构图和开放性构图。
04.如何体现产品特质，除了放大局部，还可以通过合成其它元素来强调产品性能。
分析案例中的每一个细节，原设计师为什么要这样设计，这样设计的用意是什么？
借鉴是借鉴方法和思维，通过分析、解构设计，提炼出设计方法为自己所用。如果只是单纯的借鉴作品，你很难跳出套模板、抄袭的困境。
借鉴不仅仅可以找到设计方法和设计思维，还可以获取灵感。
灵感是每个设计师都想拥有的，但它经常缺席，怎么办？
可以从大量的案例中找灵感，带着问题去看案例，在看案例的过程中，你会有很多启发，把这些想法结合项目去思考，灵感就会出现。
拿出笔和纸，在看案例的过程中的想法和构思立马在纸上画下来或者记下来，人的大脑局限，不能思考得很深入，把想法可视化就能更好的深入思考。
所以为什么做在电脑旁苦思冥想是做不出设计的，画画写写灵感自然就来了。
说完设计师必备的第一种能力“借鉴能力”接下来继续说设计师必备的第二种能力。
第二、澄清问题的能力
澄清问题的能力很多人可能没听过，也不知道是什么？
我们先来看一个场景
领导要求A设计师设计一张海报，拿到需求后简单的看了下，找了参考开始设计。A设计加班完成了设计，第二天交给领导过目，领导说风格不对，要求重新设计。
加班努力干工作，最后过不了稿，是不是非常郁闷，内心很崩落。
造成这样的问题是因为你没有澄清问题，事先没有和领导/客户，消除理解偏差，你的理解和客户的理解不在一个认知层面，怎么做都做不出客户喜欢的设计。
不是我想要的；
我没有要求，你自由发挥；
我也不知道要什么样的？你先设计来看看；
在设计两稿对比一下。
以上的对话是不是非常熟悉，出现这样的情况，也是没有澄清问题。
客户说没要求，打死也不要相信，你设计好后，客户要求一大堆，各种改。
设计之前和客户多沟通，没需求就引导客户说出需求，找到需求后找参考确定客户要的是否和你理解的一样。
比如，客户认知的红只要是偏红都叫红，设计师理解的红是纯红，设计之前没有达成共识，怎么能过稿。
如何澄清问题：
通过提问引导客户说出需求，比如LOGO设计。
您这个品牌为什么叫这个名字，有什么独特的思想？
你认识的品牌中有你喜欢的风格吗？或者你上网找一下喜欢的风格发我。
你想传达什么给消费者，您品牌的核心优势最突出在哪些地方？
...............
通过提问的方式，找到客户需求背后的真需求，很多时候我们拿到的需求都不是真需求。
比如，客户说要高大上，这是很难捉摸的一个词，审美水平不同，理解的高大上也不同，所以一定要搞清楚客户的高大上。
记得一次做设计，客户要高端大气上档次的设计，通过沟通，发现客户理解的高大上其实是烫金效果，你看如果不及时澄清，怎么知道客户要的高大上是什么？
设计师必备的第三种能力：学习能力
咨询过的这100位设计师中有50%是因为学习太多，30%的是不知道如何改变，10%是不学习，剩下的10%才有正确的学习观。
先来说说10%不学习的设计师，不学习的原因有三个：没时间；没钱；用不上。
说自己没时间，但自己想想是真的没时间吗？每天都忙到凌晨12点吗？
没时间只是一个不想改变的借口罢了。看看王健林、马云的时间安排表你就知道什么是忙，成功的人都如此努力，你却一边刷着抖音、刷剧，一边说没时间。
没钱就不学习，这是穷人思维，任何时候都需要投资自己，其实学习并不是只有花钱报培训班一种途径，买本书也能学习，一百元以内就能搞定。
关键问题在于你想不想改变，不是有没有钱。
30%的设计师不知道如何改变，这部分设计师总是在犹豫，在纠结。想改变但找不到方向，想学一门技能但怕自己选择错误，怕坚持不下来，怕学习后没效果。
对于这一部分设计师，我只告诉你一点，勇敢踏出第一步，你是怎么想的就怎么去做，没必要犹豫不决，多尝试才能找到自己的兴趣点。
但是开始之前需要做好充分的了解，别一头扎进去，开始之后才发现并不是自己需要的。
比如很多平面设计转UI或者是UI转平面，没有去充分了解这个行业，一拍脑袋就去学，钱交了，学一半发现自己又不喜欢，半途而废，浪费金钱不说还浪费时间。
50%的设计师是太爱学习，这类设计师非常努力，只是努力之后看不见效果。
学习太多、太杂把时间浪费在不断学习新技能上，没有一样是精通的，表面上看多才多艺，其实能力一般。
大量学习软件的占大多数，能用到的软件基本都学了一遍，看似掌握了软件的能力，但真的要做一个项目时又不知如何下手。
不论你学什么，一定要有一个技能是自己擅长的技能，作为你的核心技能，你可以学习新的技能，但每天需要安排时间学习巩固你的核心技能。这里指的技能并非软件技能，因为软件算不上技能，只能算是一个工具。
在某一方面有亮点的设计师比全才的设计师更受企业喜欢。
对于这一类设计师，需要适当的取舍，有些技能不能给你带来收益，反而会给你带来负担。
取舍的原则，看这个技能是不是对自己目前的工作有帮助，这个技能对我的职业规划有没有帮助，如果都没有那就放弃。
学习是有方法，有方向的学习，并不是盲目的学习，记住一点，学以致用。
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我是老周，一个懂品牌的实战型设计师