NPDP产品经理知识(产品创新流程)

1.复习组合管理:

组合管理的目标  ===>  价值最大化,项目平衡,战略一致,管道平衡(资源需求和供给),盈利充分

(实现财务目标)

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产品创新流程就是管理风险的过程。

模糊前端:

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产品创新章程:PIC

包含   =====>  背景,聚焦舞台,目标和目的,特别准则,可持续性

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新产品开发流程:

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门径流程:

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集成产品开发:

门径流程是防止失败,集成开发的核心是确保成功。

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学习和持续改进:

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精益的流程重点:以信息共享为核心,而非严格管控。

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敏捷项目开发:

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