泛数笔记：定位就是从头开始，顶层设计品牌买点（一）

以家居建材-米素壁纸为例

顶层设计战略先行，看战略品牌如何出击

提出米素壁纸三大品牌战略

品牌战略解决的是品牌发展方向的问题。

米素壁纸以天猫店起家，后调整战略布局扎根线下，以“线上+线下”玩转软装新零售模式，后由壁纸单品类向“壁纸+墙布+窗帘+。。。。”等多品类扩张。

面对品牌的快速扩张以及消费趋势的快速变革“如何实现米素壁纸品牌营销力的快速爆破”成了一个核心问题。策略人张默闻团队实地参与米素壁纸内外部调研的思考，为米素壁纸定做了三大品牌战略。

一：年轻化战略-围绕年轻创品牌

在万亿级市场的背后是对年青一代群体的把控，针对这一消费趋势变迁，在调研期间挖掘出米素壁纸的核心亮点-年轻化，这个品牌具有“产品年轻、形象年轻、消费群体年轻、团队年轻”等天然基因，构建了一套米素壁纸自有的品牌标签，在以欧式风格为主流的壁纸市场中异军突起站稳脚跟。

如果说米素壁纸的出现填补了壁纸行业“年轻市场”的空白，那么坚持走年轻化战略不仅能够占领消费者心智，明确品牌定位，也是顺应消费变迁的必然要求。因此，走年轻化战略是势在必行。

二：软装化战略-米素品牌是未来中国软装的代名词

解决了品牌形象的定位问题后，米素壁纸应该如何调整产品线？

米素壁纸CEO金和的梦想：米素壁纸未来要做中国的宜家

张默闻表示，当下中国软装行业大牌林立，但大多数集中在沙发，橱柜等细分领域，尚未有哪个品牌像宜家这样整合全球资源成为软装大牌，这对于米素壁纸来说，是个机会。

三：好看战略-通过视觉层面触及消费者买点

对于壁纸而言，许多消费者购买壁纸的初心是为了让家居环境更好看，更有档次，是基于“视觉层面”作出的选择。

“好看战略”的提出，是从商品思维向买点思维 完美跨越，为米素壁纸提供了全新的方向，张默闻的品牌战略分别从品牌态度，品牌内容，品牌形象三个维度，将米素壁纸原来的品牌战略重新梳理清楚，为品牌的未来提供了战略性的指导。

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