我们要给大家分享的书叫《销售者就是要玩转情商》。
本书作者科林·斯坦利,是美国知名的销售领导力咨询公司的总裁,其情商销售研究成果受到全球各大500强企业的追捧。她在情商销售理论的基础上,增加了大量的经典销售案例,具有很强的实用性,值得一读。
要做好销售首先要学会判断客户的类型,才能对症下药。作者在书中将客户分成四大类,并提供了对应的沟通方法,相信会给你带来很多启发。
①
『强势领导型客户』
强势领导型客户的行为方式很直接,他们往往在会面时寒暄不到一分钟,就开始掌控全场,直奔主题,进入正事。如果此时你还沉浸在与其套近乎的状态,他们会表现出不屑,并直接打断你的话。
这类客户往往带有很强的攻击性,喜欢参与竞争,他们的行为方式以结果为导向。他们很在意结果,只要结果满意,做出决定的时间会很短,并且不会过分纠结于细节。
很多销售员面对这种气场强的客户,会很不适应,让自己在销售过程中处于被动地位,慌乱中忘了提出正确的问题,自然也不会找到更好的解决之道。正确做法是:
001 简单寒暄,直奔主题,询问对方的期望
002 拿出方案,直接告诉对方你能做到的事
003 向对方摆出自己的专业知识
总之,保持整个会话过程直接又务实就好。
②
『开朗诱惑型客户』
“哇看着不错。”
“好,相信你们,都听你们的。”
“哈哈小伙子不错,有没对象?”
此类客户性格开朗,与你嘻嘻哈哈拉家常,你说的他都认可夸赞,很容易调高你的期望值。当你以为成交近在眼前回来做好方案,再次去找他的时候,他已经和别家签约了。
你很诧异,明明谈话很顺利,为什么结果反转。原因很简单,你遇到了开朗诱惑型客户。他的言行让你误以为志在必得,从而掉以轻心,只顾拉家常,忘了谈正事。而客户并没有从你这更好地了解到产品,得到他想要的,自然不会成交。
面对此类客户,你需要管控好自己的情绪,主动提出问题,帮助他了解购买此产品的利与弊。当你围绕产品提出一些尖锐的问题,比如“你觉得……”,“要是……那会怎么样”,客户回答后,你才好判断他的购买倾向。
③
『成熟稳定型客户』
成熟稳定型客户一般都是性情随和的人,容易与人相处,一旦跟他们达成合作,他们会是非常好的客户,因为他们很忠诚。然而这是一把双刃剑,为了避免冲突和更换合作伙伴带来诸多麻烦,他们会忠于已有的合作关系,不会轻易改变。
如何与这类客户沟通呢?一般分为这四个步骤:
001 放慢脚步,切记不要夸大渲染自己的产品,让他产生不够真诚的印象。
002 与客户建立友好链接,比如聊聊爱好,谈谈家庭,了解其公司发展历程,互相探讨行业趋势等。
003 站在他们的角度思考,了解他们的需求,提出适合他们的解决方案。
004 了解其现有合作关系模式,剖析自己和对方的优劣势,打消其顾虑。
简而言之,就是通过与客户进入深入交谈,在价值观层面和他达到一致,让他真心认同你,最终达成合作。
④
『深思熟虑型客户』
最后一种类型的客户属于“深思熟虑型”,也可称为“分析型专家”,他们有以下四个特征:
001 喜欢研究数据,死磕细节,喜欢阅读手册,并询问这些数据从何而来。
002 一些尖锐的问题,比如:“你进入行业多长时间了?你有多少客户?为什么有些客户没有选择你们?”
003 注重产品质量和服务,喜欢让销售员做出保证和担保。
004 决定缓慢,会同时比较多家利弊,耗时比较长。
如何应对这类客户呢?首先,他们对服务和产品质量要求高,所以,我们不要一开始就在价格上让步,否则最后赢了订单,失了利润;其次,收集详细数据资料,做好充足功课,以便从容应答;最后,耐心等待客户的决策,不要因为客户决策时长缓慢就选择放弃跟进,寻找下一个客户。
总结一下,销售不是一成不变的,我们要根据不同的客户类型选择不同的沟通方式。根据作者分析的四种类型客户,快速判断你面对的客户是什么风格,并使用其建议的沟通方法与客户建立链接,自然事半功倍。
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参考书目《销售者就是要玩转情商》[美] 科林·斯坦利