怎么管理上司和老板

90后可能真的是来整顿职场的?财务部前两月新入职了几个90后妹妹,本周正式接手财务相关工作,我们整个公司都在一套ERP上操作,我是其中的程序员,负责财务相关的模块。

今天一大早,那个财务部的妹妹直接就在微信上发了个截图问怎么回事?是ERP系统上弹出异常,截图上显示除0错误。她一连发了几个类似的截图,说她没法继续工作了。

凭经验我很快就找到问题,有一段SQL语句嵌入在程序代码中,因为没考虑除数0的情况,所以我马上修改,简单测试后提交给我的老大,说要更新软件,财务处部马上要使用,而老大在忙别的事,回复我说下午处理。更新系统的流程是,老大重新编译然后把新修改的文件放在服务器上,公司同事登录系统时自动更新。

至此我的工作就完了,但是这个MM在等着呢,几次亲自来我们部门过问进展。我告诉她更新没这么快,我老大还有后续的工作要做。最后她不管了,直接进了我老大办公室一阵交涉....

微信中我告诉她已经可以更新了,她说是我催你们老大的,你们老大都忘记这事了,你也不去提醒他,害我一天的时间都被你们浪费了。我说只有上司催下属干活,哪有下属反过来催上司的?你和我们不同部门不一样....

事后想想似乎我有错,我应该学会怎么“管理”上司和老板

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