深度思维总结

相比于向马斯克这样天赋异禀在多个领域都能做出卓越成就， 像你我这样的绝大部分人需要在某一个领域中深根才能有所斩获。但是怎么选择一个正确的领域并非易事；而且如何在这个领域中又将如何不断精进不也困难重重。书中两个章节分别就这个问题给出了建议的方式。

思维的技术：如何在一个领域内深耕

思维逻辑链，思考多一点再多一点。在思考问题让时候多问几个为什么，把逻辑推理应用到日常思考中。看到多云是想到要下雨了，想到要下雨了可以想到需要收衣服。着就是 5so。5why 就是日常多问几个为什么求找到问题的根源，“好读书求甚解”。5so于5why都是线性的思维逻辑，就是平常所说“因为a所以b”，其中5是作者推荐的推理层数。5so 推断果 5why 求解因。但两者并不是割裂的，求解因也是可以更好得推论出新的结论。

换位思考发现不一样的世界。类似“精神病”一样的六顶思考帽法，每次仅从一个角度去思考。例如考虑优势就只考虑优势，考虑风险时就单独考虑风险。 蓝色帽子掌控全局；白色帽子收集数据与现状；红色帽子表达直觉；黄色帽子只考虑积极的一面；黑色帽子只考虑风险；绿色帽子推陈出新，天马行空的想办法。在思考时每次从一个角度思考，最终综合得到结论。

利用可视化的方式让杂乱无序的事情理出头绪。矩阵可以帮助从多个维度分析事情，仪表盘能够让所有的事情一目了然。

流程化思维就是把大象放冰箱需要三步，打开冰箱门，把大象放进去，再关上冰箱门。通过把事情拆分成独立的步骤能帮助我们更好的发现问题，优化流程的每一步。在互联网漏斗分析就是使用的这种思维方式。通过这种拆分流程的方式，我们可以更清楚的看到问题的症结所在，解决高优问题快速提升全流程。常见的流程模式主要包括串型、并行以及两者的混合。可以结合流程图等可视化方法辅助分析。

思维的格局：怎么选中一个领域

生态思维，不要单独的思考一个人或事而是把它放到周围的环境中整体看待。有点类似于互联网中的“场景”的概念。孤立的思考会因为缺少上下文而丢失准确性。常见的是衍生模式有淘金思维，别人淘金我卖牛仔裤，因为淘金者需要结实的裤子；森林思维，普通人面对天才时要提升自己实力同时要避其锋芒寻找适合自己的位置和方式取得成功，就像兔子会选择远离天敌的地方繁衍生息。池塘模型就是平台思维，制定规则人别人按你的规则跳舞。

系统思维，打破线性因果关系思维模式。在系统思维不存在严格的因果而是互为因果，某个原因产生的结果会再次影响产生结果的原。例如工作业余学习导致能力提升，从而带来升职加薪，近一步增强业余学习的动力。可以看出在系统思维中，整个过程时一个动态的过程，因果关系是循环的。前面这个例子是正向影响的例子，其实也会有负向的。例如，工作压力大，没有学习提升的空闲，从而职业技能不能提升，又陷于当前被动的环境。要改变这种情况就是要梳理出整个形象过程，从某一个点入口打破这种恶性的循环。

大势思维，站在风口猪都会飞。把我技术、市场、行业的发展方向，选择正确的赛道。科学技术的进步、政府的工作规划都是未来发展的指明灯。除此之外可以进行类比，例如美国互联网出现了什么，国内也是有可能出现的。其他强大的规律，马太效应、人口因素。

兵法思维，文中就兵法思维提到三个点：先谋而后动，如果自己没有盘算过一件事就着急下手，那么大概率会吃亏，先定好目标并规划出具体的实施办法再行动；主动选择避免被动反应可以获得更多的主动权，其实由于人的惰性，我们很难坚持去主动规划做事，至少我有这样的问题，需要多练习。第三点，有耐性忍受的了寂寞，无机会时积攒能量等待时机，“胜可知，不可为也”