开美容院如何制定正确的战术

　　作为如今“朝阳行业”的美容行业，吸引了越来越多的人的投资，越是这样，竞争也就愈发激烈，那么想要在这种环境中击败竞争对手，一定要有正确的战术，这样才能招招致胜，拔得头筹。下面由普丽缇莎资深小编详细为你分析：

　　战术一、对战术有正确的定位

　　正确的定位，简而言之也就是说，到底想要经营一家怎样的美容院，定位是在哪一个档次的，是比较普通的美容院还是有特色的呢？这都是需要思考的问题。因为在现在较多的美容院中，都存在着经营问题，比如不知道为什么顾客突然间就不到自己的美容院里来了，又或者是美容院离职率增加，还有就是由于美容院的经营者对于美容院没有一个较为明确的定位，从而引起了美容院的经营管理的“三大难题”。这就是说要想解决这些难题，就得找到问题的根本，也就是要对自己的美容院正确的定位，了解市场动态，从经营的多角度、多层面、多方位着手解决问题，才能立足于美容市场。

　　战术二、强队，先强兵

　　其实，开美容院就好比带兵打仗，就算有一个再优秀的指挥官，但是带领的队伍里却都是老弱病残，那么胜利的几率几乎是微乎其微，也就说明一个道理，要想打好仗，不仅要有优秀的指挥官，还要有优秀的士兵，经营美容院也是一场持久战，也需要培养好自己的队伍，在如今这个时代，人才胜过钱财，有好的员工，对于美容院来说才有致胜的资本。在对自己的美容院定位后，头等大事就是对于人才的招聘和培养。美容师的培训应该从专业和服务两个方面来入手，才能让美容师得到提升，更好地服务顾客。

　　战术三、人性化的管理

　　内部的稳定发展是外部实力扩张的重要基础，因此美容院在经营管理中应该实行人性化的管理。在工作中，最大程度上尊重美容师的想法和决定，充分调动员工的积极性，促使美容院内部的凝聚力不断增强。美容院的经营者应该把构建和谐的团队氛围，放在管理结果的第一位。美容院的各项规章制度的建立、经营活动的开展，都需要突出人性化和人情化。以此来激励员工，让员工在工作中能够更加的投入，更加充满干劲，让美容院以更好的状态去迎接竞争压力。

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