#教育增长圈#操盘手训练营5期8组-春林-Day4-项目资源系统诊断

项目名称：知识星球项目

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户

           教育行业从业者，以市场、运营为主

（2）用户规模

           60万家教育机构的从业者均有可能进入

（3）市场规模：市场份额x客单价

           60万*199=1亿两千万

           每家机构一位老师加入，市场就有1亿两千万，保守估计市场份额最少数十亿

【创始团队】

（1）能力模型

          教育一线实操经验、教育高层管理经验、电商跨界经验、品牌市场推广、用户增长

（2）愿景

          让天下教培人，做的更容易

【产品准备】

（1）设备工具

          无设备

（2）课程体系

          每周二混沌大学直播、每周四小鹅通直播、每周五快手直播、行业报告、行业精彩问答……

【渠道策略】

（1）渠道1

         短视频平台宣传

（2）渠道2

         B端合作推广

（3）渠道3

        C端用户推广分销

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

        教培人发展路上会遇到的各种问题

（2）有没有优势

         有全国各地、各赛道、各体量机构的经验、大数据积淀

【渠道优势】

（1）特殊资源

        有全国各地、各赛道、各体量机构的经验、大数据积淀

（2）可复制性

        可复制性不强

【教研产品】

（1）教研团队

         不需要自己教研，嘉宾自行分享干货，只需要定主题

（2）产品定位

          教培行业一线从业人员、大机构基层管理者，小机构校长

【启动资金】

（1）融资规模

           无融资

（2）计划融资

           无融资计划