近年来，自驱力这个词很火，但是怎么用好自驱力，却鲜少有人说。
简单来说，对自己的工作内容和工作方式有发言权，这就是自主力。而自主力，可以很大程度上提高我们对工作的的幸福感、投入程度，和满足感。
1、 自主力的魅力
有一个实验，研究人员把孩子分成了两组。第一组叫“期待奖励组”，只要画画，就能获得奖励；第二组是“不期待奖励组”，事先不告诉孩子们会有奖励。
你可能会认为第一组最积极，因为孩子们知道有奖励，一定会竭尽全力画画。确实是这样的，在实验中第一组表现得特别好。
但是两周以后，第二组依然兴致勃勃地画着，第一组，期待奖励组，在画画上投入的时间越来越少，兴趣浓度也越来越低。
在工作中，领导也经常会给我们“如果-那么”型的奖励：如果业绩达到多少，那么你就可以得到什么。但是结果一般都不好。
因为我们做事的真正动力，不是外在的奖励刺激，而是来源于内心的渴望。
美国最大网上鞋店-美捷步，是美国客服最好的公司之一。客服人员可以用自己喜欢的方式接听电话。
他们也没有固定的业务处理模板，可以自己决定怎么服务客户，最终结果能让客户满意就好了。
就是这样的制度下，在公司里，每个人都洋溢着热烈的笑容，年营收达到60亿。
因为创始人谢家华认为，紧迫感驱动着一切，人是可以自我驱动的。
这就是自主力。如果有了自主力，每个人可以“自燃”，即使遇到困难，我们也能自己给自己燃料，加油冲过去。
2、如何运用好自主力
自主力越来越强的时候，你的能力一定也是越来越强的，通常你就会想要去谋求更多的自主力。
比如离职去创业；比如缩短主业的时间，留出时间给其他事情。这时候我们应该怎么用好我们的自主力，让我们更加优秀呢？
德里克·西弗斯是一位很传奇的跨行业企业家。他的两次转型都被大家津津乐道。
一次是在1992年成为了一名职业音乐人。在此之前，他并没有辞掉正职，而是在晚上和周末的时候去做音乐， 直到靠音乐赚了钱。
还有一次转型是创办了CD宝贝。跟第一次一样，他是等这个新事业有了可以盈利的客户，筹到资金之后，才全身心投入这份工作的。
西弗斯的转型成功，都是会先调查，有没有人愿意为他的新项目买单。
第一次转型的时候，如果做音乐赚不到钱，他就不会辞掉正职；第二次转型的时候，如果筹不到资金，西弗斯就会放弃这个项目。
当你不清楚自己是否要追求更多自主力的时候，想想你要做的事情，是否有人愿意埋单，如果没有，就维持现状。
这样想，会让你少走很多弯路，也会让你的自主力得到一个良性发展。