要想做成一件事，你必须把人才配置到位，并且不能让人才最后把你所创立的事业翻过来，而是要让大家共同获利。
在教育培训行业中，优秀老师等于一切。
因为我们小时候吃过苦、受过累，所以这种耐力和坚韧不拔的精神依然在我们身上，而这对于一个人的成长来说是必不可少的！所以后来新东方就提出了“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。”
推动变革最重要的要素，既不是理想，也不是情感，甚至不是未来，而是利益的分配机制。也就是说当所有人或绝大部分人都意识到变革能给自己带来巨大的利益和良好的未来预期的时候，这个变革就特别容易推进了。
一个人做事情要有底线。所谓的底线实际上是人品底线和道德底线，也就是说无论任何时候都不能为了自己的利益去破了人品底线，哪怕再受欺负。
无论人在什么岗位上，在任何困境中都要让自己保持进步。
一个机构要给新人“三个台”：一个是舞台，一个是平台，一个是后台。舞台就是能够给他一片发挥自己才华的天地。舞台是有局限的，比如你是老师，那教室就是舞台，更多的教室是你更大的舞台。平台就是舞台的叠加，也就是说他已经不再是一个舞台，而是一个更加广阔的概念，在平台上你可以从老师变成管理者，再从管理者变成股东……而这些人才的发展是需要支持的，我必须变成他们的后台。有了这三个台以后，有才能的人通常就愿意跟你合作，跟你配合，跟你长期干。所以舞台、平台和后台就是一个机构能够留住人才实现发展的有利条件。
必须把个人利益和公司利益分开，一切以公司利益为重，以公司合法性为重，这样才能把事情做成！
人要活到老学到老，人生任何阶段都有进步空间的，你不努力就没有未来。
只求发展，不求私利，只有不求私利才能得到私利，作为最大的股东之一，新东方未发展一步，我就多一点收益。如果太过计较私利，到最后把公司做垮了，吃亏的其实还是自己。
做事情必须要正，必须做好的，违法乱纪的事情绝对不做。
在一个孩子健康成长的过程中，父母的作用占到80%左右，学校的作用占到15%左右，而社会的作用占到5%左右，也就是说父母如果能把孩子的成长要素把控好，那么孩子的健康成长和发展就有了很好的保障。孩子为人处事的方式、道德水平、性格特征、是否好学，是否具有专业精神，是否具有克服失败和困难的勇气等所有这些重要因素，在很大程度上来自家长的影响。
中国有句古话“三岁看大，7岁看老”，我觉得这一句近乎真理，一个孩子在三岁时就养成了他的生活习惯，到7岁时就养成了他的学习习惯和思维习惯。而且，这些习惯是很难改变的。一个孩子养成了各种坏习惯以后到那十几岁你想要纠正过来，那真是比登天还难。
所以从某种意义上说，任何一个商业模式，包括新东方最大的竞争对手一定不是别人，而是自己。当你自己不能创新，不能超越自己原来的观念、不能颠覆自己的商业模式、不能全力以赴进入另外一个发展的业务的时候，当你看不清这个世界上大的市场形势以致犯下方向性错误的时候，才是你真正失败的时候。所以竞争对手的存在，使我们能够树立新的商业模式，又能够树立创新的意识，还能够意识到自己的不足，我觉得这就是竞争对手存在的积极意义。所以我们不要怕对手，也不要怕敌人，正是对手和敌人使我们能够更快的成长，使我们能够更加清晰的看待自己的现状设计、设计自己的未来。
我在教育领域这么多年，其实心中特别明白，对于教育领域来说，教学质量、老师素质、教学产品、教学服务是一切发展的基础，如果这些方面不行的话，你投入再多的资源也是不管用的。
只要坚持做正确的事情，好的结果自然会来。
任何商业模式都一样，就是要搞清楚在一个商业模式中最核心的东西到底是什么，把这个最核心的东西想清楚了，再把它做到极致，需要这种核心服务的老百姓自然而然就会来到你的身边。
在面对困难的时候，你的反应能力直接决定你能不能把事情做得更好。
如果你是以诚恳的、让人信任的态度来做事情、跟人打交道，那么就会不断的赢得别人的信任，别人也愿意不断的把机会交给你，你成长的机会，收获的机会也就会越来越多。经营一家企业也是这样，最重要的就要抓准核心把事情做对了。
新东方的理念——“终身学习，全球视野，独立人格，社会责任”。
新东方的核心价值观是“诚信负责、真情关爱、好学精进、志高行远”。
把北大的精神总结为6个词：独立、自由、质疑、包容、反思、傲骨。
一个人的成长可以用一条河来比喻，起源处都是非常狭窄的，但是在向前流动的过程中，河面一般都会变得越来越开阔。原因就是各种支流的汇入水量也会越来越大。所以像长江、黄河这样的河流，最后到达大海的时候都变成了奔流的大河。
人生的自我驱动比河流的自我驱动要更加艰难——因为我们要往上走，但是不管怎么样，你的这种自我驱动能成为你生命发展的动力。这种自我驱动是人成长的第一要素。第二要素就是要勇于改变。
一个孩子如果在家里太被娇养的话，长大以后他可能会一种巨婴的状态走向社会，也就是说脑子和身体都不成熟。但是如果一个小孩从小被放到社会上去锻炼，让他独立去做事情，那么长大以后他面对社会的主观能动性和主动能力就会强很多，所以，我们不能把自己被动地放在不变的环境中，那里太安逸，到最后我们什么创造成就的动力都没有了，这种状态是非常危险的。
所谓的“后退”不是能力上的退化，而是退一步海阔天空。通过这种后退，我们能够让自己的生命、思想和发展变得更加广阔。所以我说，懂得后退也是人生中一个重要的成长要素。
人生要有两种打算：一种是长远打算，你活到100岁会是怎样的？这样的岁月你怎么去安排。另一种是每一天的打算，这就意味着即使明天已经不再属于你，你也不会为今天所做的事情而后悔，这就是一种长短结合的对人生的设计。
新东方有句话是这么说的：用靠谱的人做伟大的事，分更多的钱。这句话里有三个核心要素，第一要用有才华的靠谱的人，因为只有有才华的、靠谱的人在一起，才能把一件事情做大。第二又有一个伟大的目标，大家愿意为这个目标共同奋斗，以实现这个目标为荣，并作为自己的终身价值。第三是分更多的钱。也就是让大家在利益上得到保证，让大家觉得自己的付出和回报是对等的，从而没有后顾之忧。
一定要不断的创造人才的内部流动机制，以确保每一个人都能真正的在他擅长的领域和岗位上施展自己的才华。
不管做企业也好还是与人交往也好，觉得有三个要素最重要：第1个是诚信，第2个是坦诚，第3个是信任。一个人如果能做到这三点的话，那跟别人打交道、做生意的成本一定会越来越低、效率越来越高。这种低成本和高效率相加就构成了你做事情能够成功的核心基础。
总的来说，未来我要为孩子们的成长全心服务，这里面包括孩子们素质的整体提高，家庭教育成长、科技与教育结合，以及促进中国贫困地区，边远地区与城市的教育均衡，这都是我要做的事情。
我的故事也没有结束，尽管已经50多岁，但对于我来说未来还有很长的路。只要我保持头脑清醒，保持体力精力的旺盛，那未来的几十年对于我来说还会产生更多的精彩，我希望我未来的几十年能够比我过去几十年所创造的精彩更加精彩，甚至在本质上要有更高的提升。
随着年龄的增加、个性的成熟，我越来越清楚的意识到自己的局限在什么地方，也越来越清楚的意识到自己能够做些什么。对我来说取其所长、扬长避短，已经变成了我未来的一个准则。用自己拥有的资源、时间、精力，包括社会财富和人脉去给孩子们做事情，为年轻的创业者做事情，对我来说非常重要的，自己踏遍青山人未老，何况还有青山等着我们去踏遍。所以对于我来说风流人物还看今朝，年轻人在不断的成长，我希望自己能够有用，能够成为年轻人的垫脚石。
总而言之 ，新东方还在发展，俞敏洪还在发展，希望我们大家共同努力让中国变得更好，让中国教育变得更好。