做外贸你的差不多可能差的很多

人们常说不想当将军的士兵不是好士兵，然而当不好士兵的将军一定不是一个好将军，我们对事情或者自我的要求衡量越低的时候，当以什么事情都差不多为标准的时候，可能我们自己也就只能最高混到差不多而已了。

就拿简单的书写来说，如果我们的要求只是写了，写完就可以，那么这写和写完的里面可能会出现错别字，可能会出现语句不通，可能会出现重复句子，可能出现卷面不整洁，这些通通都能过关吗？

显然，当我们对自己的要求很低的时候，我们可能出现的错误也就越多，也很难提高自身的水平。更别说是提高自己所带领的员工的水平了。

因为有时候你认为的差不多，和领导或者别人认为的差不多时间还存在着很大的距离。只有当我们对自己工作的要求高于上级或者对方的要求的时候，我们才有可能达到对方的满意。

放到外贸里也一样，就拿简单的开发信来说，有的人的标准是只要每天发过开发信就可以了，至于发多少封都无所谓；有的人的标准是每天至少发二百封，有数量的要求，有的人认为每天不管发多少封邮件，至少得得到一个客户的回信为标准。

你看，这对开发信的要求不同，那么最后导致的结果可能就会不同，至少有客户回信的要求一定会比每天发过开发信的要求带来的效果更为显著。

放在对产品的要求上也是一样的，当我们认为差不多有点瑕疵也能接受的时候，其实往往在工人的眼里就会认为带瑕疵是正常的，那结果就是工人在生产的时候会降低检查标准，那么最终可能就是整批货物的质量都会下降。

此时，我们对产品的要求又低于客户的内心标准，那就可能会带来投诉或者返工。

我们常说求上得中，求中得下，求下而不得，意思是只有当我们拿着最高标准要求自己或者他人的时候，可能最后也只能得到一个中等的结果。但是如果我们用很低的标准要求自己或者他人的时候，最后可能什么也得不到。

因此，在制订日常习惯或者目标的时候，我们要尽可能的将日常习惯定制的越详细，越标准越好，在制订目标的时候也需要做到具体量化才可以。

不知道大家有没有察觉，当我们习惯了作五休二的工作制度的时候，往往到了周五的下午就会各种的心不在焉，无法专心投入到工作中。如果此时再让你周六再接着去上班，你可能就会感觉到异常的疲惫不堪。事实上，你已经适应了到周五就需要休息的节奏，如果不休息，你内心就会发出抗拒的信号。

反之，如果你每天坚持做一件事情，而不是看具体到哪一天休息，那么如果突然有一天你停下来，可能还会觉得生活中缺少了点什么。

所以，有时候习惯是一个很可怕的东西，好的习惯可以帮助你成长，怀的习惯也可能阻碍你的发展。

对于目标也是一样的，我们的目标可以一开始定的很高，然后具体到每个阶段的目标越清洗越好，我们也可以依据自己的能力不断的制订比自己目前能力要高一些的目标，这样才能有足够的动力。

很多时候我们认为的很好，可能与客户认为的好还相差很多。

所以不要拿我们的差不多标准去检查货物，而是以客户的标准或者是我们的最高标准为基准才可以。

很多时候差不多是真的会差很多。

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