薪计划训练营DAY03

亮亮教练学习指导：

1从今天开始，定向：曾经过往所学，都实现变现

把理想和梦想去变成现实

2用零成本思维推动自己的行动力

3为什么学习：黄金圈法则，从外往内求，是普通人思维，由内往外【非常规】思维，来激发自己。与其造船出海，不出提升对大海的向往

4变现学院的包容文化：人才孵化基地，各种营的训练就是提升和打通人的能力培养和落地能力。找到当下的重要紧急事情去学习和突破，实践，有结果

明白为什么学习

5企业组织平台拼到最后，一定是顶层团队的格局，他们的天花板决定这个组织走到怎样的高度

6构建系统，优化学习路径，用思维模型进行迁移，拆解

7主动与被动学习：学习的内容与留存内容的关系，你是否研究过。不同学习方式，平均学习保存率不同，四种背动学习，三种主动学习当中，主动学习留存率，教会别人能留存达到90%，所以教会别人就是自己最好的学习

学习用输出倒逼输入

1）学习要聚集目标：学习最需求的东西。定最精准的目标。

每一天的时间和精力都聚集在你的赛道上，聚集目标。

2）有效计划：找到关键资源列入有效计划当中，

谁能帮你达成，为什么帮你，梳理自己看到的资源，充分利用，用的是资源，没用的只是资料

3）做到向上管理：

对权威有恐惧症的注意啦：这个卡点就是能量卡在这里，一些高端有效优质资源都掌握在领导手里，要学会向上管理（对领导的“管理”与相处，让领导最大化支持帮助你），做到资源优先于己，把自己的思维放到老板位置，从高维向下看来解决问题

4）激发下属的潜能：

打通了上层的支持，还要激发下属：

当你的潜意识没有浮出到你的意识层面，潜意识将成为你的命运。

人为三种:自燃型20%，助燃型60%，阻燃型20%

人从管理到捧，沙子原理，改管理为赞美鼓励去推动。掌握最好的方法激发下属

答疑：海明教练

1如何向上管理？（实施方法）

1）向能量场比自己强的人请教沟通。

2）场域是人创造出来的，给自己平等心理去兑现，建立自己的这种信念

3）高人只不过某一领域比我们强，学会向高能力链接

敢于向牛人链接

2如何突破自己，找到突存自己的成长和销售

卖者要明确：1）如何卖自己，2）竞品怎么卖去取经，3）消费者在哪里，如何找到他们，找到渠道等

3十大思维落地法

知道 一项帮你解决一切拖延症：

执行20字方针：加强结果的落地，监督和时间节点承诺很重要，找到一些逼你的圈子

学习并不是一直往头脑加东西，而是加大执行力。

把学到的，有效应用出结果

4激发下属的其他方法

赞美：想成为什么就赞美对方什么，学会海明的赞美九式方法，对自己进行赞美训练

先研究人性，爱与链接，肯定，都是在满足对方的人性心理需求。赞美是很好的修行。把赞美做成自己的必修课，成为自己的尖刀技能

5如何挖到比自己强的人的核心内容学到手，挖到手，求得对方的真经

锻炼自己的提问能力，会问获得最佳答案。

采访提问：品供手册会系统训练大家的能力