腾讯、海康和分众的漏判(唐书房)

关心 企业的核心竞争力是不是还在。

对于腾讯而言,微信和qq平台的活跃用户是不是都还在,游戏领域里腾讯的竞争力是否还依然强大,腾讯是否依然围绕着更好地满足用户需求的原则去展开投资?

只要这些用户依然每天依赖腾讯的通讯平台、支付平台、每天依然玩腾讯的游戏,依然有许多需求还没有被挖掘和满足,就没有什么是值得担心的,先变现或者后变现,只是利润体现的时间区别。

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对于海康而言,安防市场还有没有发展空间(答案,有。平安城市、智慧城市、雪亮工程等的硬性公共安全要求,就还有巨大的增长空间)

海康还是不是业内最有竞争力的企业(答案,是)

美国如果制裁海康,会不会导致外资同行货中资同行抢占了海康的订单(答案,不会)管理层对这些问题有没有应对准备(答案,有)这些才是与投资收益息息相关的。

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对于分众传媒,有两个知识错误,是可以改正也应该改正的。这两个错误,一个涉及到对广告客户行为特点的误判,一个涉及到对分众客户结构的疏忽。

行业特点的误判,指的是:过去我认为宏观经济不景气,或者某种冲突导致出口受挫时,企业应该会更加注重于国内市场,应该增加广告预算抢夺消费者。由此,分众可能因此而受益,至少也能保证不受太大冲击。然而安装2018年下半年以及2019年一季度的经营情况和江南春在业绩交流会上的分享,广告客户面临行业不景气的时候,并不是采取主动进攻,不是以提升销售为第一目标,而是以守为原则,资金先保原材料和资产相关支出,广告费的安排是靠后的。即使在靠后的广告费安排里,也会优先选择能带来短期效益的效果广告,之后才会考虑品牌展示广告。也就是说,以品牌展示为主要广告形式的分众传媒,遭遇到经济形式下滑时,实际上是客户支出的首选消减对象,而不是我以前认为的不受冲击甚至因此获益,这是我的第一个错误认识。

另一个疏忽,是关于客户结构问题:互联网新经济在过去几年对于分众的贡献率约有40%~50%,也正因为如此,分众自身的定位是“引爆主流投分众”,要做互联网新经济品牌短期内迅速占领城市白领心智的助手。因此,互联网新经济的兴衰必将传导到分众的营业收入和营业利润上来,这个结构本应该在阅读财报的时候注意到,并因此而寻找到观察新经济发展势头的数据或者指标。但我在阅读财报中没有注意到这一点,从而导致对VC市场遇冷,创业公司融资艰难,部分知名企业流血上市的相关动态反应迟钝。

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