20210114《授权：如何激发全员领导力》

领导者如何激发下属的潜能，让他主动又高效？员工又如何让上级放心地把权力交给你？

本书通过操作性极强的实用方法，帮助我们的组织打造全员领导力，让你的团队变得优秀且强大。

摆脱传统管理模式的思维

掌握激发团队潜能的方法

学习如何让领导下放权力

掌握提升领导力的技巧

作 者 简 介

[美] L.大卫·马凯特 (L.David Marquet)

美国第七舰队潜艇指挥官、哥伦比亚大学资深领导力导师。

1999—2001年指挥美国海军圣塔菲号攻击型核潜艇。不到一年，他将原本管理混乱、士气低落、倒数第一的圣塔菲号打造成太平洋舰队中凝聚力、战斗力俱佳的舰艇。

史蒂芬·柯维根据L.大卫·马凯特的工作和领导方式创作了畅销书《高效能人士的第八个习惯》。

1.我们最大的挑战是对自身的挑战。P.01

2.在组织里，如果你想和大家聊天，我建议你保持最大限度的好奇心。P.32

3.期待第一次看到的就是最完美成品的心态，会导致整个组织浪费巨大的时间精力并产生挫败感。P.85

4.详细说明目标及做法，是决策权下放不能顺利实行的问题之一。P.184

5.放权不代表不管，而是清晰的把你的要求说出来。增加简短的早期谈话，让员工知道你的要求与目标。