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做个实验，就用这两个大拇指，计时六十分钟，看看能写出什么。
如果不是希望自己写出像样的文章，如果不用停下来遣词造句，就没有了想象的压力，但同时，也没了一种追求完美的态度，更彻底的变成了胡适先生笔下的“差不多先生”。
追求还是要有的，量力而行就好，这些东西总会有翻来覆去的矛盾，心理相信的，或者说理性上相信的，经常会前后矛盾，甚至有时候都被自己绕晕了，不知所云。
追求严谨，追求逻辑，追求完美…这些追求当然很好，只不过难为自己会有一个弊端，那就是产生抗拒，因为有压力，很可能直接放弃了，而这一定不是自己想要的。
跟一个文友聊天，只简单的几句，会发现根本不是同一个频道的人，表面上看的同是文字爱好者，本质上却相去甚远。
负面信息太多的人我不喜欢，一直都是。
他就是我不喜欢的类型。听他说的话，三句会有两句半带着对这个世界的不满，对自己的无能为力，对生活的厌倦……
总之，这感觉挺不好的。不想争辩，也没意义，那就不再回复，聊天及时停止，省得越聊越心烦。
好长时间没遇到这样的人，生活中与人交往都是经过自己的判断和选择，网络上几乎没有好友，尽管都保留在通讯录里，实际上却没有因为谈得来能偶尔畅聊的人。
很奇怪，是我不够接纳，还是人之常情，大家都差不多呢？
手指不停下来的感觉很过瘾，脑子里一闪而过的东西都尽量的记录下，跟不上的时候就卡壳了，再继续的时候又是一个新的开始。
成长总是我们自己的事，根本不能参杂进来太多外界因素，关注自己的内心，否则，就容易失控，毕竟比起控制世界，还是控制自己更可行。
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这样的杂乱，即便是写出好多字数意义也不大，试着每次讨论一个话题，帮助大脑练习在规定的时间内，专注考虑与一个话题有关的信息，然后记录，这样时间久了，就能够给自己培养出一个成形的认知系统，有助于更好的存在于这个世界，更清楚自己与这个世界的关系。
那今天想聊的话题是什么呢？
说说招聘的职位吧，本来没什么可啰嗦的，普普通通的中层岗，一共约面了三个人，相比较而言肯定是今天这个较为理想，原因有这么几个：
第一，是他之前的工作经历。虽说经验不见得都是能创造价值的，但是毕竟每个人的能力都有丰富的经验支撑着。
他一直以来所处的行业跟公司现在的经营方向很对口，在北方，想找到合适的化工行业人才相对困难，而他二十几年的工作经历几乎都没离开化工行业，这是非常难得的。
大量的经验至少能保证一点，就是对新工作进入角色快，一切都会有轻车熟路之感，当然这都是常规情况。
第二，他年龄偏大，对于目前公司的状态，应该是好事。
处在发展期，公司规模不断扩大，人员越来越多，产品种类也越来越丰富，这也意味着好多不稳定因素会成为时刻关注的点，新人多了，老一套的东西大部分都不能继续用了，这必然会带来短期混乱，而有一个年龄相对大一点，经验丰富，处事老道的人进来，能在关键时刻稳住阵脚。
当然，这也都不过是一种期望，实现最好，不实现也能接受。
年龄大，家庭经济状态稳定，总会给人带来踏实感。发展初期，创新与稳定相结合才好，不能只有创新，创意了，持续性开始变得越来越重要。
第三，他能接受异地工作，这在一定程度上也在传递另一个信息，就是平时几乎没有家务事的牵绊，对于公司生产的管理，能够有精力有时间多跟班，多监管。
偶有不稳定情况，能够随时就位，这也是非常难得的优势，公司选人，一定是综合起所有因素来考量的。
说了三个我认为的有利点，那就没有弊端了吗？有。
在我这个角度看过去，他的到来一定会给现有的管理者带来各方面的冲击，按照管理水平，按照经验值，这个新人都有可能更胜一筹，不管怎样，对于目前的领导，大部分问题仅处在“想”的状态，远远没有“做”的实际积累，这是非常残酷的情形。
本以为的大部分东西，别人早已亲身经历过好多次，有了实战经验，才对眼前发生的事有控制感，不会因为不自信而产生空虚。
所谓一山不容二虎，企业内部出现争端必然会造成新的混乱，让组织内的其他成员无所适从。
那样的话，所谓想要培养的人才梯队很可能就成了一种幻想。