关于系统思维-永澄老师系统思维读后感

最近，在专心研究永澄老师的模型库，看完价值思维，我虽然感觉很烧脑，但更多的是恍然大悟后的认同感。但系统思维看完，似乎懂，又似乎不懂。

如果说价值思维是让我们如何认识世界或者如何做选择，那么系统思维就是让我们如何改变世界或者解决问题。这个世界是复杂的，我们经常把简单问题复杂化，或者把复杂问题简单化。复杂的系统后面有极简的规律，简单的表象后面也会有复杂原因。

什么系统及系统思维

任何一个简单的事物都可以抽象成一个系统，一个系统包含了必不可少的三个要素：各组相关系的元素，各元素之间的关系。

各元素之间相互作用体现出的功能。

系统包含了复杂系统和简单系统，复杂系统又叫自组织系统，当前社会，我们所面临的大部分是复杂系统，复杂系统最大的特点是其不可预知性。

而和复杂系统相对应的是简单系统，又叫他组织系统，即可以预知的系统，我们可以通过常识，经验理论进行推断。

系统思维就是对系统给出输入，然后得出输出。

系统思维的作用

系统思维可以有效帮助我们解决问题，而解决问题的过程是理解，判断，决策及改变。

系统思维在这四个阶段中都扮演了重要角色，他可以帮助我们更好地理解事物、找出原因、正确决策和获得相应改变。

在系统思维中，一种有效的解决问题的办法是三层系统法，三层分别是有效层，悖论层，解决层。在有效层中，我们看事物往往都是合理的。举个例子，在工作中，每个部门都可以作为一个子系统，每个部门考虑问题都是从自己部门出发，都是没错的，这就是有效层，所谓悖论层，就是把各个独立的子系统联系在一起，发现冲突，比如每个部门的利益放在一起必然会有冲突的地方，必如研发质量和采购成本，设计可靠性和制造便利性这些都是相互冲突的，这就是悖论层。所谓，解决层，就是增加一个维度或者提高认知去看待悖论层的问题，比如站在公司的利益和出发点去解决各部门之间的矛盾或冲突。

往往，解决问题，我们希望能够从更高的维度去看待问题，这就是一个人的境界，不能头痛医头，脚痛医脚。而往往我们工作中，很容易让自己徘徊在有效层或悖论层。

处于有效层的人，看问题比较简单，容易线性思维，用过去推断未来，处于悖论层的人，容易不停的抱怨，消极而停留在过去或当下，而拥有多视角或高纬度的人，能够用发展的眼光，未来的视角去评价当前所发生的事情，不计较当前的得失，拉长时间的维度，跳出空间的维度，撇开身份的维度等等。

如何培养系统思维

    提高系统思维的方式，不仅需要大量的基础思考练习，把任何事物看做系统，找出系统的各个元素，元素之间的关系，系统的功能，更需要培养多维度看问题的敏感度，培养独立思考的能力，凡是多问几个为什么，多做反思，从不同身份，不同时间，不同场景等多个维度去考量。

    人学的越多，就越觉得自己的无知，与其徘徊在how的层面，不如在why的层面多找解决方案，why也许也是在how层面上进行了升维吧，从更高维度想问题，很多时候就会豁然开朗。

此外，如何做少得多，如何提高效率，让个人这个系统能够有效运转是我们一直需要考虑的。外界的诱惑是如此之多，让我们应接不暇，而保持系统正常运作的前提是守护我们来之不易的注意力。对于大量的信息，大量所谓的知识做到取舍，对于没必要的社交进行有效限制。我知道这很难，因为，这样的快速发展的社会，人都会焦虑，而不断的输入只能延迟焦虑。

那么，我们能做的就是让复杂的事物回归简单，比如让工具回到工具应该的位置，专注一个领域深耕，时刻准备着，等待机会拐点的出现。