学会“三位”思考模型 快速启动社群项目

通过长期的接触，我发现很多个人或者团队在策划社群项目时缺少一些系统的思考，本文将用“三位”思考模型来帮助大家解决，社群项目启动前的准备工作。

首先说说什么是“三位”，“三位”是我对定位、对位、卡位思考模型的的简称。

一、定位

“定位”指的是社群的创办人或者团队，先要梳理自身的资源看看自己具备哪些优势，比如人脉、资金、种子粉丝、媒体资源等等，很多人经常说的“我什么都没有就是朋友多”这个就是一种优势资源，发挥自身的优势可以让这个社群产生某些不可替代的因素，这些因素也将成为社群被识别和记忆的最佳理由。

比如，实体转型社群十亿江湖的创始人十亿姐赵宜，作为十亿江湖的灵魂人物她拥有很多优质的人脉资源，在创办社群的初期她邀请了很多行业大咖到社群里进行分享，为这个社群的后续发展打下了很好的基础。

二、对位

“对位”是指要熟悉了解社群的成员或者潜在成员的心理，越是对成员心理需求了解的深入，越容易提供满足社群成员需求的服务。对于社群来讲“对位”其实是一个全方位的设计，社群的调性也及时上面说的“定位”和对应人群的特点是要“对位”的。

举例来讲，一个设计师的社群如果复制了一套宝妈群的群规和欢迎方式，那么很容易让新入群的设计师产生很low的感觉。同样，在具体的运营过程中，策划活动也要做到“对位”，给社群成员提供他们需要或者希望的服务。

要提醒的是，在“对位”的问题上有长线和短线的区别。长期的运营要围绕一个主线进行不能偏离很多，但是短期的活动可以有明显的不同，这样可以避免社群运营的过程中过于沉闷制造惊喜感。

三、卡位

“卡位”是指要社群要找准自己的位置。社群要迎合用户的喜好满足大多数人的需求。

我们在确定社群定位后，要给社群设计一个能够吸引大多数人的亮点。

同样是知识类社群，还有读书型、拆书型、学习ppt或者其他的工具的社群。所以卡位是在社群同质化情况下非常重要的一点。

“三位”思考模型定位、对位、卡位可以帮助我们进一步思考社群的方向，所以大家可以多多用这个思考模型用于社群的运营。