既然太阳上也有黑点，“人世间的事情” 就更不可能没有缺陷。－车尔尼雪夫斯基
在外人的眼里，L小姐绝对是个完美主义者，我同意大家的说法，事实就是，我确实是。如果要表达的更精确一些，I was（曾经是）。那现在不是了吗？也不完全对，我依然是完美主义者，多了个前缀，“务实”的完美主义者。
“务实”不是我们狭义理解上的“务实”——逐求名利，一定要有结果，一定要成功。L小姐所说的“务实”，是指完成一件事情的信念，无论什么困难都无法阻挡前进的信念。简单说，就是接地气，把想法变成现实的过程中需要的那样东西。
还记得上篇文章《怎么样才算努力？》结尾时，我们提到的：这个世界上，有很多事都是徒劳的。用“完美”套用一下这个说法就是，这个世界上，有很多事都是不完美的。也许，根本就没有所谓的完美。
01
完成比完美重要
我们先从大家熟悉的职场生活说起。
文章《不同经济体下，价值观的碰撞与冲突》提到，工业时代，人的价值观决定的思维方式是整齐划一，因为所有的事情都可以流程化、标准化、文件化，这些指导方针可以用几十年甚至上百年。人们唯一需要做的，就是在这个基础上精益求精——不断地优化、完善，让所有事情达到完美的状态，完美背后的潜台词就是高效率、低成本、高收益。
完美，在大企业里都成了教条主义。
举两个例子。
比如，自从有人发明了PPT，我不知道职场里，有多少人把多少时间浪费在制作PPT上，就我知道的，一个正式的汇报会议，很多时候大家需要花一个月准备PPT，甚至更久。
真正的内容需要准备那么久吗？其实不用的，时间都是消耗在做出一个“完美”的PPT上，好像谁的PPT做的好，谁就赢了一样。所以，每个人都竭尽所能，恨不得在PPT上绣出一朵花来。很多部门都是配了助理这个岗位的，他们做的最多的事情，恐怕就是做PPT了。
PPT确实为我们带来很多便利，但是PPT的不当利用，恰恰是职场中最低效的工作方式之一。
再比如，被大家诟病的就是大企业里的流程问题。我非常理解，在一个庞大的运行体系里面，必须要有流程管控，也非常重要。问题就出在，我们常常把流程和“完美”画上了等号，不去评估事情的轻重缓急，不去看个体事件对企业的影响，完全交给流程自生自灭。久而久之，就没了创新的环境和充满活力的氛围，整个企业如同一潭死水。
如果创业公司和小微企业，按照这样的模式运转，那用不了多久就会消失不见。所以，大家会发现，大公司和创业公司的人，在思维模式和行事风格上是有巨大差别的。
后者，更在乎的是，如何让事情“正常”运作起来，而不是“完美”运作起来。
如果一个管理者，经常纠结于要做完美的产品、要招募完美的人、要打造完美的机制，那最后，你可能什么都做不出来，就算做出来了，可能市场机会早就没了。
这个世界上，没有哪项发明或创造一开始就是完美的，计算机、软件、手机，哪一个不是一代一代在更新？Windows系统已经Windows10了，iPhone手机已经iPhone12了。
产品人经常纠结，我要做个100分的产品才能上线，这个100分是谁定义的？不是你，是用户，是骡子是马拉出来溜溜，你很快就会知道。终归是要改善的，所以哪来的一开始就100分的产品？
我一直认为，只要不是昧着良心欺骗消费者，产品从来不需要满分，甚至不用80分，及格就好。不然，要销售和市场人员做什么呢？不是因为他们能说会道，而是，他们的职责就是把合适的产品交到合适的人手上。
如果你做产品的思维还停留在“酒香不怕巷子深”的年代，那你就大错特错了。
02
完美并不存在
只有适不适合，没有“完美”的人。这在职场和生活中都是一样的。
我们之前在这篇文章《什么是文明？》提到过：员工是不需要管理的，如果他们需要管理，那说明你找的人不对。这句话听起来很矛盾，但其实这背后说的是公司文化，以及，这更是对管理者的一种挑战。
管理者总想找一个完美的人，而不是一个合适的人，所以，常常事与愿违。要知道，每个人身上都有闪光点，会不会用人，是非常考验管理者的。
找一个完美的人，听起来更划算一些，有背景、有经验。但真的是这样吗？这里其实隐藏了管理者的一个问题——他们想偷懒。
偷懒有两层意思。其一，他们不了解这个职能的专业技能，他们也不想花时间学习、了解，以为，只要找个优秀的人放在这个位子上就万事大吉了。
其二，他们缺乏管理和培训他人的能力。偷懒是为了掩盖这个缺陷。他们不知道，合适的人经过指导和鼓励，更适合他们企业的文化、更能在那个岗位发挥作用；他们不知道，出色的管理能力，不是样样精通、陷于细节，而是如何激发他人的热情，让他们主动投入。
反过来，找工作也是一样的。没有什么“完美”的公司，只有适不适合你。每个公司都有这样或那样的问题，只要有人的地方，就一定有问题。
小花服务于A公司，并不是A公司没有问题，而是A公司的问题是她所能接受的；小明服务于B公司，并不是B公司没有问题，而是B公司的问题是他所能接受的。如果让小花和小明互换一下公司，他们可能谁也待不下去。
所以，在你求职前，列出你最在意的5条到10条价值观或公司文化，这是非常重要的，不要只为了一份薪水，进去后才发现掉进了深渊。
在两性关系中，我们也总是在寻觅那个“完美”的人，并不存在“完美”的人，还记得《爱情该有的样子》这篇文章吗？只要是人类，就会有缺陷。
找到那个适合自己的人，剩下的，就是你处理两性关系的能力了。
03
完美是一种状态
很多人对“瑕疵”这件事，接受不了，我们换个角度来看看。最近读书俱乐部聊艺术的话题比较多，那我们就从艺术角度来说说。
如果你让艺术家们评价自己的作品，那恐怕没有人会说自己的作品是“完美”的，更多的时候，他们总是带着遗憾，作品尚未完成，或者是作品中有太多瑕疵，然而，他们眼里的“瑕疵”，往往成了永恒的经典。
圣家堂（Sagrada Família），这个盖了一个多世纪还没有完工的大教堂，并没有影响人们从世界各地跑去观赏。
圣家堂，是位于西班牙加泰罗尼亚巴塞罗那的一座罗马天主教大型教堂，由西班牙建筑师安东尼奥·高迪（1852–1926）设计。尽管教堂还未竣工，但已被联合国教科文组织选为世界遗产。
就我自己看到或者从好朋友处听到，很多女孩子明明长得非常漂亮，但是她们觉得自己很丑，甚至不敢看镜子里的自己。脸上的一个小雀斑都会让她们心慌，我很想告诉她们：“亲爱的，你不说，我都没有发现你脸上有颗雀斑。”
作为一个女生，我非常能够理解，爱美是心之所向往，没有哪个女生不爱美的。
真正的美，不是美容院雕刻出来的高鼻梁、鹅蛋脸、双眼皮，也不是仪器做出来的吹弹即破的皮肤。
真正的美，是你自己散发出来的气质。不管你现在处于人生的什么阶段，你健康的身体机能，积极的生活态度，不需要太多外来的“干预”，你也能呈现出年轻、鲜活的状态。
况且，在我看来，人生，每个阶段有每个阶段的精彩，不存在哪个年龄段是最好的说法。现在，就是你最好的时刻，去吧，尽情去享受吧。
你们知道吗？一个女性，一生中花了多少时间在化妆这件事上？
英国的一个彩妆品牌很喜欢统计一个女性用在化妆的时间有多少，进而来统计一生有多少时间用来做这件事。
Et là, c'est effrayant ! Nous passons approximativement 43 semaines dans une vie à nous maquiller. Du temps que nous passons avec notre mascara et notre blush mais que nous ne dépensons pas avec nos amis ou notre famille.
看吧，这很惊人！我们一生中大约要用43周来化妆。我们与睫毛膏和腮红一起度过的时间，比与家人和朋友在一起的时间都要久。
43周差不多就是1年，再加上选衣服、做发型，至少3倍时间吧，大概估算3、5年好了。
这是一个让人一想到就“惊”一下的数字。我也会时常警醒一下自己，人生不过短短几十年，我们竟然用了好几年来梳妆打扮，三五年，真的可以做很多事情。
写这一段，绝对不是要让女孩们不修边幅。认识我的人都知道，L小姐是非常在意仪容的，大方得体的装扮不单是为了让自己心情愉悦，更多的，这是一种礼貌和修养。
只是，我们完全可以省去很多不必要的时间浪费。比如，去海边玩水，还需要精致的妆容吗？除了涂好防晒霜，我想不出精致妆容的必要性。
04
总结
其实，最后我们会发现，不论是职场还是生活，从来没有所谓的“完美”。完美，只不过是我们期待的一种理想状态。完美本身，不是天生就存在的，而是我们自己去打造的，说来说去，都是在讲“人”的一种能力。
你想让事情呈现理想的状态，那就努力靠你的行动去改变、去创造。
生活经历告诉我，真诚比完美更重要。只要你是真诚地对待你的伴侣、朋友、同事、客户，相信我，人们的宽容度远比你想象的大很多。
-THE END-
L小姐书