[管理与领导-114]：IT人看清职场中的隐性规则 - 11 - 有一定职位的管理者没有一个是单纯的：管理者先琢磨“事”，还是先琢磨“人”？

目录

前言：

一、什么是单纯？什么是不单纯？

1.1 什么是单纯

1.2 什么是不单纯

1.3 什么是表面单纯但实际不单纯，即“假” 

1.4 表面上不单纯但实际上很单纯

1.5 人是一种单纯和不单纯的复合体

二、 如何看透透职场中冠冕堂皇的虚伪伎俩

三、识别和防范职场中的阴损行为

四、如何识别职场中表里不一行为

五、隐藏较深的职场小心思的表象和深层次原因

六、要学会琢磨“事”、也要琢磨“人”

---

前言：

没有一个管理者是单纯的，单纯的管理者坐不到一定的高位。

技术人的工作对象是机器，是技术，技术职位的提升是技术人对技术和业务的专研，并通过解决一个个技术问题来提升的，每个有一定技术水平的技术人都有一套对付机器问题的思维、方法和手段，而机器是没有情绪情感的。

而管理者的工作对象是团队，是人，管理者职位的提升，是通过解决一个个人的问题来提升的，甚至是踩着其他管理竞争者的肩膀上去的？每个有一定管理级别的管理者都有一套对付其他竞争者和下属和上司的思维、方法和手段，俗称管理技术、管理技能和管理艺术，而被工作对象的人是情绪情感的，且管理者自身是有私心的，是有情绪情感的，带有强烈的个性化色彩，因此，有一定职位的管理者没有一个是单纯的。过于单纯的管理者是不可能爬到高位的，爬到高位的管理者不可能是单纯的。

一、什么是单纯？什么是不单纯？

1.1 什么是单纯

"单纯"是指一个人或者一件事情的性格或者本质简单纯粹，没有复杂的深层次意义或动机。一个单纯的人通常心地善良、真诚、直率，不懂得心计或者隐藏意图。

与单纯的人相处可以采取以下几个方法：

1. 善待和尊重：以善意和尊重对待单纯的人，不要嘲笑他们的单纯或对其心存怀疑。给予他们足够的空间和尊重，让他们感到受到重视和被接纳。

2. 坦诚和真诚：与单纯的人相处时，保持坦诚和真诚。尽可能避免使用复杂的词汇或隐含意义，确保你的意图和言辞简单明了。

3. 给予支持和帮助：单纯的人可能缺乏世故和处事的经验，因此给予他们支持和帮助是很重要的。耐心地解释和指导，帮助他们理解复杂的情况或应对人际关系。

4. 保持真实和坦率：单纯的人通常更容易相信他人，因此与他们相处时要保持真实和坦率。不要滥用他们的信任，避免欺骗或背叛他们的期望。

5. 避免欺负和操纵：由于单纯的人对世俗事务相对较为陌生，他们可能容易受到欺负或操纵。作为与其相处的人，要避免利用他们的单纯性，而是要保护和支持他们。

总之，与单纯的人相处时，要以善意和尊重对待他们。用真诚和坦率的态度与他们沟通，给予他们支持和帮助，帮助他们发展并保护他们的单纯和善良。

1.2 什么是不单纯

而"不单纯"则相反，指一个人或者一件事情的性格或者本质复杂、深奥，可能存在隐藏的目的或者意图。一个不单纯的人可能心态复杂，不够坦诚，有时候会使用心计或者有不可告人的目的。

与不单纯的人相处可能需要更谨慎和警觉，以下是一些建议：

1. 保持警惕：对于不单纯的人，保持警惕是很重要的。观察他们的行为和言辞，注意是否存在隐藏的动机或不一致之处。

2. 设置边界：与不单纯的人相处时，设定自己的边界是必要的。明确表达你的底线和期望，不要被他们的欺骗或操纵所影响。

3. 避免透露个人信息：不单纯的人可能会利用你的个人信息来对你进行操纵或施加压力。因此，避免透露过多的个人细节，保护自己的隐私和利益。

4. 保持客观和冷静：与不单纯的人交往时，保持客观和冷静的思维是很重要的。不要被他们的表面行为所迷惑，要以理性的眼光观察和评估事实。

5. 寻求支持和建立信任：如果你意识到与不单纯的人相处存在问题，寻求朋友、家人或专业人士的支持是很有帮助的。通过建立与他们的信任关系，可以获得更全面的意见和建议。

请记住，与不单纯的人相处需要保持警惕，但也不必对所有人怀疑和猜疑。每个人都有好人和坏人之分，要根据具体情况和行为来判断相处的方式。

1.3 什么是表面单纯但实际不单纯，即“假” 

表面单纯但实际不单纯的表现可以包括以下几种情况：

1. 掩饰真实意图：有些人可能会表现得非常单纯和无害，但实际上他们可能隐藏着某种目的或利益驱动。他们可能会故意掩饰自己的真实意图，以获取利益或欺骗他人。

2. 表演：有些人可能会表现得单纯可爱，但实际上他们可能是在扮演角色，希望吸引别人的注意或取悦他人。他们可能会隐瞒自己真实的情感或个性，以获得关注或好感。

3. 背后耍手腕：有些人可能在表面上看起来单纯无害，但实际上他们可能在背后操纵、算计他人，以达到自己的利益目的。他们可能隐藏自己的真实意图，通过暗地里策划和操控他人来实现自己的目标。

4. 偽善：有些人可能在表面上展示出非常单纯和善良的形象，但实际上他们可能背后进行虚伪的行为。他们可能会故意掩饰或伪装自己真实的想法或动机，以获得别人的好感或信任。

以上这些情况都显示了在表面上看起来单纯的人实际上并不单纯，他们可能有隐藏的目的或隐藏的意图。

与这种人相处，其实是比较辛苦的，最好的方法就是假装与他/她一样的单纯。

1.4 表面上不单纯但实际上很单纯

当一个人表面上不单纯但实际上很单纯时，意味着他的外貌或行为给人一种复杂或有不良动机的印象，但实际上他的内心和动机是纯真和善良的。

以下是一些可能导致这种情况的常见情形：

1. 外表保护机制：有些人可能在外表上装饰得很复杂或不可捉摸，以保护自己不受伤害。他们可能选择展示出一种不单纯的形象，但实际上内心深处是真诚和善良的。

2. 面对不信任：在某些情况下，人们可能因为曾受过伤害或经历过不信任，所以会故意表现得不单纯以防止再次伤害。然而，他们的内心其实仍然保持着纯真和善意。

3. 保护自己：有些人可能会选择通过展示出不单纯的外表来保护自己，以防止他人对他们的伤害或操控。这种表面不单纯实际单纯的行为是为了维护自己内心的纯真和善良。

请注意，这些情况并不代表所有外表不单纯的人都是实际上单纯善良的。

在判断一个人的内心和真实意图时，需要更深入地了解和观察他们的行为和思维模式。

遇到这种人，了解他们的个性，其实是比较容易相处的。

1.5 人是一种单纯和不单纯的复合体

人是一种既有单纯又有不单纯的复合体。人类的本质是复杂的，我们同时展现了人性中的各种不同特质和倾向。

单纯性表现在人们的善良、纯真和正直等方面。有些人天性善良，充满爱心、善意和同情心，他们诚实守信，愿意帮助他人，追求公平和正义。

然而，人也可以具有不单纯的一面。有些人可能在追求个人利益或权力的过程中失去了原本的纯真。他们可能会利用欺骗、操纵或不道德的手段来达到自己的目标，甚至伤害他人。

这种复合体的存在让人类显得丰富多样。同一个人在不同情况下，或者面对不同的动机和利益考量时，可能表现出不同的特质和行为。因此，我们不能简单地将人类归类为单纯或不单纯，而是要理解人类的多变性和复杂性，从而更好地应对不同的人际关系和社会情境。

二、 如何看透透职场中冠冕堂皇的虚伪伎俩

要看透职场中冠冕堂皇的虚伪伎俩，需要保持警觉并注意以下几点：

1. 观察他们的一贯性：注意他们言行是否一致，特别是在不同场合和与不同人交流时是否持相同立场。虚伪者会因应不同情境来改变说辞，以迎合对方的期望，因此留意他们是否存在言谈不一的情况。

2. 注意他们的非语言表达：留意他们的身体语言和微表情，这些往往能透露出他们的真实感受。虚伪者可能会表现出不自然的姿态、表情僵硬或逻辑不合理的反应。

3. 解读他们的动机：寻找虚伪者的动机和利益驱动，看是否他们通过虚伪行为来追求个人利益或树立形象。他们可能会使用虚伪伎俩来获取权力、保护地位或获得他们想要的结果。发现他们深层次的动机是看透冠冕堂皇下的虚伪伎俩最重要因素，也是最难得因素。

4. 视察他们与他人的关系：观察虚伪者与其他人的互动方式。他们可能会选择与权威人物保持亲近的关系，以获取特殊待遇，或者与弱势人群保持友好，以掩盖他们的真实动机。

5. 获取他们的背景信息：尽可能从可靠的来源了解虚伪者的背景信息。了解他们过去的行为和与他人的互动情况，以便获得更全面的认识。

6. 利用他们与其他人的对比：通过观察虚伪者与其他人之间的差异，可以更好地辨别其虚伪伎俩。如果其他人表现出对虚伪者的怀疑或发现他们的行为有不一致之处，那可能是一个线索。

        请注意，识破虚伪伎俩需要综合考量各种因素，并且要保持客观和公正的态度。不仅要看到别人的虚伪行为，也要反省自己的行为，确保自己身上没有虚伪的痕迹。

三、识别和防范职场中的阴损行为

识别和防范职场中的阴损行为是重要的，以下是一些建议：

1. 观察言语和行为：留意同事们的言辞和行为是否带有恶意、讽刺或嘲笑的意味。阴损经常通过讽刺、挖苦、批评或故意伤害别人来表达。

2. 注意身体语言和表情：观察他们的身体语言和面部表情是否透露出不友好或有敌意的情绪。例如，面带冷笑、狠狠瞪眼或故意无视他人等。

3. 警惕暗示和间接攻击：留意同事们之间的对话和交流中是否存在暗示、间接攻击或隐晦的批评。阴损者常常使用含沙射影或含蓄的方式来伤害别人。

4. 寻找行为模式：观察同事们是否经常对特定人或特定群体进行阴损攻击。如果一个人在不同场合或不同时间针对同一目标进行阴损，那可能是其行为模式。

5. 保持沟通和关系良好：与同事们保持积极的沟通和良好的关系，打造友好的工作环境。建立强大的团队合作和真诚的互动，可以减少阴损行为的出现。

6. 做好个人边界：确保自己有清晰的边界，不受阴损者的攻击和影响。如果有人对你进行阴损，尽量保持冷静、理性地应对，并坚持自己的观点和价值观。

7. 沟通问题：如果阴损行为对工作和团队合作产生了负面影响，及时与管理层或人力资源部门沟通，以寻求解决办法。有良好的沟通渠道可以帮助解决问题并创建积极的工作环境。

        防范职场中的阴损需要每个人的共同努力，通过建设性的交流和支持来维护良好的工作氛围和合作关系。

四、如何识别职场中表里不一行为

职场中，当面表现友好，背后说另一套话的行为常被称为“两面派”或“表里不一”。

两面派是指那些在不同场合或与不同人交往时展现不同态度或发表相对立的言论的人。

他们可能会表现得友好、合作和支持他人，但在背后却进行抱怨、诋毁、挖苦或背离他们在当面所说的话。

这种行为通常被认为是不诚实和虚伪的，严重影响了信任和合作关系。对于个人来说，两面派行为也可能破坏他们的声誉和职业发展。

在职场中，建议保持真诚和一致的态度，尊重他人，避免通过两面派行为来获取个人利益或为自己获得某种利益而损害他人。建立良好的信任和透明度，有助于促进积极的工作环境和更强大的团队合作。

五、隐藏较深的职场小心思的表象和深层次原因

隐藏较深的职场小心思的表象和深层次原因可以有多种情况，以下是一些可能的示例：

1. 表象：友善和支持。深层次原因：隐藏自己的真实想法和意图，以获取他人的信任和支持，进而在关键时刻获得利益或实现个人目标。

2. 表象：虚伪的赞美和表扬。深层次原因：通过表面上的赞美和表扬，获取别人的好感和接纳，以获取更多机会或获得更高的地位。这是很多虚伪管理者惯用的一招，他们充分利用了人性喜欢好听的话这个本性。对好听的话得人有一种亲切之感。

3. 表象：装作无关的样子。深层次原因：隐瞒自己对某个事情的意见或利益，以避免与其他人产生冲突或引发不必要的竞争。

4. 表象：信息的选择性透露。深层次原因：通过选择性地透露信息，来控制别人对自己的了解和干预，以保护自己的隐私或获取更多的谈判筹码。

5. 表象：巧舌如簧的辩论技巧。深层次原因：使用巧妙的辩论技巧和演讲能力，混淆事实、误导他人或掩盖自己的真实意图，以达到自己的目的。

这些隐藏较深的职场小心思的深层次原因可能涉及个人的利益、权力欲望、竞争心态、保护隐私、避免冲突等因素。不同的人在不同的情况下可能有不同的原因，但通常都与个人的目标和利益密切相关。

然而，需要注意的是，并非所有的隐藏意图都是负面的。有时，人们可能会隐藏自己的真实意图或利益，以寻求更好的时机或保护自己的地位。关键是在职场中保持诚信和尊重他人，遵循职业道德和法律，并避免利用隐藏意图来伤害他人或破坏团队合作。

六、要学会琢磨“事”、也要琢磨“人”

在职场中要学会琢磨事情的同时，也要琢磨人。

这意味着不仅要关注工作任务和目标的处理，还要了解和理解与你共事的人。

琢磨事情是指理解和处理工作任务、项目和挑战的能力。这包括分析问题、制定计划、解决困难、优化流程等。

通过深入了解工作内容和环境，掌握必要的知识和技能，你能够更有效地应对各种工作情境，并取得更好的业绩。

同时，琢磨人则是指理解和洞察他人的行为、需求和动机的能力。了解他人的思维方式、情绪状态、沟通风格和行为习惯，有助于建立良好的人际关系和团队合作。通过有效地与他人沟通、倾听他们的意见和需求，你能够更好地理解他们的观点和期望，从而更好地协调、合作和解决冲突。

要学会琢磨事和琢磨人，可以从以下几个方面入手：

1. 学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地处理工作任务和挑战。

2. 建立良好的人际关系，积极倾听他人的意见和需求，并尊重他们的观点和决策。

3. 观察和研究他人的行为和行动模式，理解他们的动机和目标，从而更好地预测和应对他们的行为。

4. 发展自己的沟通和协调能力，学会灵活应对不同的沟通风格和个性特点。

5. 注重观察和洞察他人的情绪和情感变化，通过情绪智能来应对和管理人际关系。

通过不断地学习和实践，你可以提高自己琢磨事和琢磨人的能力，从而更好地适应职场的挑战，并取得更好的职业发展和工作成就。