2022.9.20日 许宏素读《企业统治要诀~领导者要向员工揭示企业的愿景目标》家书回应分享day.8

回应19  金17许宏素回应:

感谢李刚学长精彩的家书分享!学长发自肺腑的内心反省,以及在20年重拾初心,回归稻盛经营场域浸泡,再次引爆自己,点燃梦想之路,让我们不仅看到了又一幸福企业的榜样力量,再一次让我们见证了稻盛经营哲学的魅力和智慧。

关于2020疫情之年,我想稻盛哲学注定会造就很多人的重生,我也是在这期间开始有了自己的“人间觉醒”,毅然放弃安逸的舒适生活,带着使命,踏上了“人间疾苦~矢志不渝”的人生征程,只因心中有盏不灭的心灯,在远方一直召唤着……我想就是自己一直热爱并想守护这份稻盛经营哲学吧!

学习的感悟:

1、关于稻盛先生说一直在不断地描述未来愿景目标。想想回归那年的自己,也是愚直地不断地拼命述说,我们要做到四川鞋行业单品类双数第一,然后做到全国大东西南第一,还要冲刺全国第一。未来不仅要做全国大东业绩第一,还要做到全国大东综合经营能力第一️当我在不断地描述未来目标愿景,团队伙伴一下子看到了更大的发展空间,不仅激发了团队的信心,更是带动部分伙伴相信且笃定,公司一定会走向更好的。

2、特是在这️年疫情期间,公司在不断践行稻盛经营中,拿到了不同以往的创新结果,很多伙伴也看到了公司经过两年的发展,业绩在稳步增长,伙伴薪酬在逐年提升,公司有了蓄水池,给了伙伴很大安全感,也有了幸福公司的初模样……感恩塾长智慧的哲学引领,我是受益者,必将终生践行!

3、经营者只有不断地向员工描述愿景目标,并使之进入所有伙伴的潜意识,让目标成为坚定不移要去实现的愿望,并心怀“非如此不可”的强烈的斗争志,激发斗魂,以“滴水穿石”般的意志,付出不亚于任何人的努力,去带领伙伴共同奋斗,去拿到成果。只要持续坚持这样的热情和激情,以势必达成的决心,激发团队更大的潜能,推动企业建设,就可奔向更美好的未来!加油!

再次感谢李刚学长的精彩分享!祝李刚学长心想事成,持续精进!!!

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