转变思想，融入岗位，勇闯佳绩

都说屁股决定脑袋，班组长到专工一步之差，工作内容，牵涉专业，工作方式，处理问题，站位角度......大不相同，以前是班组长更多的是执行，将专业内的设备，人员，现场，安全等管理好，接受专业上级领导，出色完成任务，如此而已。

现在，近似变成了接受领导工作安排，为专业建章立制的角色，工作性质由设备消缺变长了技术改造，制定方案的指路人。制度，规范，方案...这些东西。

牵涉的专业，站位角度也更广阔了，以前都是闷头干好自己的小专业就行，现在其他专业都得有所涉猎，尤其电气自动化，因为有时一项改造是个系统工程，就是要牵涉这些专业，什么都不了解，怎么能写出切合实际性价比高的技术方案呢。

所以，也给今后的工作指明了方向。

1、应该多了解制度，规范，标准，准则此类东西，设计，安装，调试，运维等全流程管理；

2、加强其他专业的涉猎和交流，重复性缺陷和疑难杂症多思考，多看相关论文，积极解决；

3、熟练使用绘图软件，更好的表达技术语言，让别人一目了然；

4、多写方案，终极目标向着解决现场实际难题，创新创效，技术改造，专利申请等，围绕分管领导的中心工作，将本职做好。

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