读卓有成效的管理者—要事优先

卓有成效的管理者，总是要将重要的事情放在前面先做，并会集中精力努力做好一件事。为什么要集中精力？这与管理的性质无关，与人的特点有关系，

管理者越想做出重大的贡献，越是需要有更长的整块时间，管理者越是想将繁忙纷杂转化为成就，越是需要持续不懈的努力，越是需要较长的连续性的时间。这时就需要非常自律，具备非常大的决心对某些事说『不』。

越临近五月，有做不完的事。

每次都会暗暗下决心，今天要完成什么，但是，做着事当中，要么被急事打扰，要么被零食打扰，要么被手机打扰。总是不能很好的下定决心对以上事情说『不』

当下的工作很多，突发的事件也很多，待处理的工作也很多，仔细想想，需要给自己的各项要事，列出清单，排序，突击干掉一个再干掉一个，这样有可能能更好提升效率。也能有效的解决问题与后继问题的产生。

正因为管理者面对的事务太多，太杂，才特别需要专心，一次只做好一件事，一个工作，恰恰就是加快工作速度的最佳方法。越能集中我们的时间，努力和资源，我们就能完成的工作也就越多。