做计划用"SMART"原则，但你用对了吗

SMART原则管理学之父德鲁克提出的关于目标管理的经典方法，相信读文章的你或多或少都知道一些。在这里我想结合我近4年来写日计划日总结的经验心得说一说我对SMART原则的理解。

一、S指的是Specific

意思是制定的目标要具体；具体到越详细越好，比如说读书，如果我在计划里写今天要读书30分钟和写今天早上7点要在家里的书桌上看《我的职业是小说家》的1至50页，你觉得哪个的执行性强更强？第二个计划写得很详细具体，减少了你在执行时的思考时间和阻力，都是一系列的动作。

二、M是指Measurable

含义是你制定的目标在直观的基础上还要是可衡量的，最好是结果能直接让我们做出评判的，要能做定量的评价，少用定性的评价，比如你的计划是今天要练字，这个计划就比较缥缈，最好写成今天要用练字本携2页字，这样我们在结果的衡量上就比较简单，在执行这个计划时你的目的性和指向性也会更加明了，这也能促进你完成计划。

三、A是指Achievable

这个词的意思是说你在制定计划的时候一定要考虑的自己本身的实际能力，包括你当天的状态，环境等，假设你不假思索地制定一些假大空的目标，除了徒增压力外别无其他。我们制定的计划最好是刚刚跨出自己的舒适圈但离圈子又不太远。那种离你有点距离但伸手够一够还是能摘到的感觉才能让你不气馁的小步前进。步子跨得太大容易扯到胯，太疼以后就不敢跨出去了。

四、R指的是Relevant

做你喜欢的你才更有动力，你的计划目标都要和你长远想做的事情相关，一方面，有热爱自然有动力,另一方面，我们最怕南辕北辙浪费时间精力和耐心，沉下心思想清楚定下你的大目标，平日的计划安排都要和这个大目标相关，有了明确的指向，你才能走得更快更坚决，否则朝前走三步，往后退一步再朝左走两步，还不如原地踏步。

五、T是指Time Bound

拖延症往往就是由于做事没有deadline造成的，很多重要不紧急的事情都是在我们的拖延中变成了重要且紧急的事情让你匆匆忙忙焦头烂额。制定任何一个计划，无论大小都要给他设置截止日期，只有这样，你才能有警惕性，有时间观念，在截止日期前完成它，不拖延。但这里要特别注意，制定计划时不要高估自己的能力，最好腾出20%左右的精力获时间来做空间方便你辗转腾挪，当然也要预估每天会有的“杂事”，并为它留出时间。

以上是我关于SMART原则的心得，希望对你有启发，不管怎样都希望看到你的留言，说一说自己的看法，写下了一定比只是在脑子里想想更有用哦。