二战：装企人的996逆袭战场

文 | 装咖  来源 | 装咖（ID：kng-Zk）

3月启动篇

4月落地篇

在我们开始启动的每一场活动，每一个人都会问，我这场活动能签多少单？你们能帮我签多少单？

他不会去想我该怎么做能签到单，客户从哪里来？

签单篇

是的，每个人想要的都是最终结果。活动一开始，定方案，定目标，喊口号。活动一启动，你就发现，现实和目标之间的距离总是很遥远，任务不是你每天996就能完成的。

项目介绍：

公司名称：山东东易日盛装饰

活动时间：2.23-3.17号

活动地点：山东泰安

完成目标：120单

活动主题：（1）东易日盛九周年庆典活动、（2）东易日盛与您携手同创绿色家园

活动主题策划

活动体系导入：

1.活动主题策划，确立公司品牌形象。

 2.公司内部体系梳理，团队建设梳理、军团体系化建设

 3.植入全员营销体系

 4.植入团队激励机制体系

活动签单篇

活动总结：

没有一场活动能够随随便便成功！

在公司内部管理体系，营销渠道，工程板块各个体系全部梳理之后，我们和东易日盛的全体员工共同奋进，力挽狂澜，最终收订120单。

或许一开始，他们会不接受，会抵制。但是当我们走进他们中间的那一刻，当我们携手一起创造奇迹的那一刻，当我们团队荣辱与共的那一刻。一切的一切都会发生改变，这个时候，996也好007也好，他们只相信，拿到结果才是最好的回报。

六盘水项目落地215单

项目介绍：

公司名称：贵州易居装饰&林森装饰（集美装饰）

活动时间：3.30-4.21号

活动地点：贵州六盘水

活动模式：三家公司联手落地，第二次合作

完成目标：215单

活动优势：（1）三家公司老板的配合与融入度高，给全体员工起到很好的带头作用

               （2）三家公司员工的状态越来越好，签单率逐步稳定

活动表彰篇

活动总结：

一场成功的落地营销活动都是通过精心策划的。

三家公司联手启动，公司与公司之间的配合，团队与团队之间的融洽，都是非常不容易磨合的。整个活动所有员工全程参与，效果是不一样的。虽然活动一开始，员工士气低落，进店率高，签单率低；到后面的签单率提升到30-50%，我们做了培训系统植入，谈单系统植入，收订培训植入等等。过程很累，很难，很辛苦；但是所有人都坚持下来了，都能拿到结果。

相信这一战会成为他们心中永远的骄傲和自傲！

深圳项目落地155单

项目介绍：

公司名称：深圳筑方装饰

活动时间：3.30-4.21号

活动地点：广东深圳

活动模式：尊达年度咨询服务客户

深圳筑方装饰签单现场

活动解析：活动前15天，尊达的落地老师已经入驻，做充分的市场调研，公司近调。深圳筑方装饰一五年注册至今，一直以线上经营为主。网络合作平台很多，但是公司没有独立的线下营销渠道，更无市场部营销人员。作为尊达营销年度咨询服务客户，我们提前帮他做了规划，管理运营体系并组建了线下营销团队。

尊达营销携手深圳筑方装饰

作为一家资深的装企互联网公司，长时间的线上派单，让设计师形成以自我为中心，不怎么去主动联系邀约客户，不去主动谈单签单。由于公司其他资源匮乏，材料商不愿意合作；整场活动下来，我们的落地老师只有不断的去拓展营销渠道，不断进行业务人员邀约能力培训，对设计师的谈单、签单、收订培训；确保整场活动正常有序的进行，最终以156单（超越既定目标156%）优雅的完成。

湖州项目启动

他们说成年人的世界没有996，但是装企的员工只有007。不管什么时候，他们愿意拼搏，愿意奋斗，愿意为了达成目标而不断超越自己，但是仅仅做到这些还远远不够！

在装饰行业风云突起的时代，“快速增长、野蛮生长期”即将落幕，而未来几年很多企业都将失去原有的位置，强者越强，弱者退场。装企只有真正地做好产品的定位升级、营销获客、施工交付、落地服务，才能生存乃至发展。

THE END

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我们的坚持来自你们的认可，我们的努力只为让你们拿到想要的结果。尊达营销让优秀成为一种习惯，我们一直在超越目标的路上~