8组—欢欢—第4次作业

项目资源系统诊断

8组-欢欢

项目名称：（可隐去公司名）

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户  k6小学群体

（2）用户规模  app下载量已有1亿。

（3）市场规模：6000万x1199元会员

【创始团队】

（1）能力模型

创始人是华为技术大牛，技术起家，一开始组建了技术产品团队，开发了app，之后组建了教研团队，现在通过招募运营、销售团队扩大市场。

（2）愿景

希望孩子们花少钱，享受优质的教育

【产品准备】

（1）设备工具

有自主研发的app，公众号，私域社群

（2）课程体系

有版权的点读工具；小学语数英在线全科辅导

【渠道策略】

（1）渠道1

新媒体渠道内容分发，公众号、微博、知乎、小红书内容分发

（2）渠道2

裂变渠道，用存量做增量，通过公众号和私域的种子用户，开启裂变活动。

（3）渠道3

付费投放，每年开学季的付费投放

进校渠道

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

给孩子全面辅导，解决学科难题

（2）有没有优势

课程模式上，利用竞赛pk答题，团队协作，游戏化学习环境，提起学习兴趣，孩子坐的住，学的进去。

【渠道优势】

（1）特殊资源

几年前进校渠道，现在每到开学，学校都会推荐家长下载app，使用点读工具。

（2）可复制性 强

【教研产品】

（1）教研团队

教研团队老师都来自985，211大学，在课程打磨上更专业

（2）产品定位

小学在线全科辅导

【启动资金】

（1）融资规模 c

（2）计划融资 未知