2018-12-16

这表明， 他人在场抑制了人们采取行动。 这种现象被称为旁观者效应。

对紧急事故的发生越肯定， 助人的可能性越大。

除了考虑帮助别人所需的代价， 人们还会考虑帮助他人所带来的好处。

当受害人与我们的关系十分密切时， 我们更易产生通情， 并且更感到责任重大。 当可能的帮助者认为受害人与自己持有相同观点时， 更容易提供帮助； 而这种联系也许更倾向于表面化。当人们有着共同命运时， 就更有可能帮助他人。

当问题与我们相关并且非常重要的时候， 人们具有认真思考的倾向。但有时候， 即使问题很重要， 即使劝诱者巧舌如簧， 人们也可能由于心不在焉或过于忙碌或者劝导表达得过于肤浅时而不去做认真的考证。

人们更容易和更坚定地相信完美的人： 无论在什么问题上都是这样， 尤其是在意见分歧又无法统一时更是如此。

显然，可信性是决定宣传者效力的一个重要因素。

当宣传者劝导我们时， 只要他看上去一无所得（甚至会失去些什么） ，尽管他可能其貌不扬、 道德败坏， 他的宣传仍将有效。

当宣传者无意影响我们时， 其影响我们的可能性会增加。

如果我们喜欢并认同某人， 至少在无关紧要的问题和行为上， 他（或她） 的观点与行为对我们的影响通常比问题内容本身对我们的影响要大；

在其他条件相同的情况下， 一个人受宣传的惊吓越大， 就越有可能采取积极的预防行动。但是如果宣传真的把他们吓破了胆， 他们就很可能滞后行动。