{hi~我是吴奇，好好说话的吴奇}
前几天我去一家对口企业，因为我本身是传统行业出身，虽然职业之路也有过短暂的互联网经历，但真是没办法忍受互联网那套看似高端实则不知所云的职场黑话，然而没想到，在对口企业，别的没看出他们学到啥，黑话倒说的一套一套的。
对口企业的性质更传统，没想到黑话说的挺潮流。
在做品牌营销策略的时候，说到新项目宣传，对方领导突然问我：“你的打法是什么？”
如果没猜错，我觉着他问我的应该是准备怎么宣传吧？但打法这个词儿，难道不是对应了精准数据分析之后，有针对性的策略吗？一个还没开始的新项目，数据基础为零，我上哪儿给你搞打法？
于是我不是很肯定地回答：“多维……矩阵……”
不知道我这么说符不符合他的需求。
但看他样子显然也只懂了一半，可是不然嘞，如果不用黑话对应我怕他觉着我low，合作方也是有尊严的好吗！
大概因为没有特别明白又担心好好说话我会觉着他low，于是他补充问我：“那你如何给项目精准赋能？”
真的是，一个头两个大！
赋什么能？要数据没数据，要人没人，要钱没钱，试水阶段，我难道自掏腰包赋一个？
显然，这个问题把我困住了，但此时我要不说点啥显得好像那些破词儿谁不会一样！
于是我又回答：“优化价值，反哺头部，打通矩阵的闭环。”
讲真，作为回答问题的人，我并不清楚我说的这些乱七八糟的词能不能真的执行，但看对方点头貌似懂了得样子，我是佩服他的，我都不懂他怎么做到的？
不过他第三个问题问出口，我就知道他一定没听懂。
他问我：“那么当项目落地的时候，你准备怎样盘活IP，整合流量，链接头部用户，为品牌添加温暖呢？”
如果我没估计错，他应该是急了，因为我的话他一个字也没搞明白，就像我压根没搞明白他的问题一样，我已经很焦虑了好吗！
活了三十多年，我一直自诩为善于沟通的人，听得懂人话，领悟的到重点，也能将清楚逻辑，可是怎么我一听到这些常听却不常懂得词，我整个就是懵逼的呢？
反正已经如此了，他又看上去能听懂我都说不明白的话，那我干脆豁出去了，我说：“既然项目高大上，那我们只能通过渠道下沉，对时常降维打击了！”
说完我就坐下了，我已经给了对方一个态度：老娘一个字都不会再说了！
对方又是一副听懂的模样，连连点头，虽然他皱着眉，和我丝毫没有眼神的交流。
终于，经过一个小时的交流，项目该合作合作，团队该配合配合，啥也不影响，说实话，本来这场会本身的目的也就是确定一下合作流程而已，毕竟两家老板相熟，不开这会也得照样合作。
其实我们准备好的方案很简单，就是新项目，在资金有限的前提下先甩开膀子能用到的推广方法都用，争取先用一个月的数据当基础，再边运转边调整办法。
就这么简单的一句话，半分钟都能说完，非得装个X把人用黑话绕进去。
别说我们是传统行业了，即便互联网行业，我也不信这种浪费时间劳民伤财的对话方式真的能得到什么卓有成效的结果。
开会只不过是一场确定大家思维相通，能做到配合良好的方式而已，最多提醒一下不要拖后腿，何必要在会议上用会不会说些看似高大上实际狗屁不通的词来展示可有可无的专业度呢？
专业不是靠不知所云的词汇建设的，真正的专业靠的是市场反馈的结果，就像考试前的笔记，用五颜六色的笔画的比漫画还酷，真一考试就歇菜，那是专业吗？那是作秀好不好。
黑话，在那些“头部”行业说说就行了，传统行业真就别渗透了，浪费时间！
好好说点儿人话不好吗？